今年“雙11”，“今日購次日達(dá)”成為常態(tài)。在申通快遞常州集散中心，記者發(fā)現(xiàn)智能高速交叉帶分揀發(fā)揮著重要作用。繼續(xù)來看報道。
申通快遞常州集散中心經(jīng)理  袁立建：
我們的共建系統(tǒng)是自動識別，自動識別到我們每個網(wǎng)點(diǎn)的這個格口，直接落到我們網(wǎng)點(diǎn)的格口，這樣的話就可以提升我們這個分揀效率。
從人找貨到貨找人，倉儲模式也在悄然改變。在申通快遞常州集散中心，記者看到智能化分揀設(shè)備正在有條不紊地運(yùn)行。據(jù)經(jīng)理袁立建介紹，為確保 “雙11”期間生產(chǎn)平穩(wěn)暢通，今年公司引進(jìn)了智能化的分揀系統(tǒng)，不僅增加智能分揀擱架設(shè)備，還深度整合智能化分揀設(shè)備處理能力，實(shí)現(xiàn)“散件外走+小件集包+總包經(jīng)轉(zhuǎn)”全功能處理模式。
申通快遞常州集散中心經(jīng)理  袁立建：
第一個就是用人。傳統(tǒng)的是用人比較多，新設(shè)備的話就是用人比較少，節(jié)省了40%的人員，第二個就是效率的提升，傳統(tǒng)的這個交叉帶是人工分揀，基本上每天效率是在7000~8000件，經(jīng)過我們這個新的這種設(shè)備的話，就是在3500~4000件每小時，這個效率大大得到提升。
袁立建說，從這兩天收取快件數(shù)量來看，已經(jīng)由平時的35萬件增長到了70萬件，但由于新設(shè)備的投入，加上人員等各方面準(zhǔn)備充足，應(yīng)對雙11快件高峰沒有問題。
申通快遞常州集散中心經(jīng)理  袁立建：
這個量的增長是非常迅速的，基本上是100%的增長，從原來的20萬的量，到50萬的進(jìn)港操作量。主要第一個就是我們備足了這個人員；第二個計(jì)劃就是我們智能設(shè)備定期的這個維護(hù)，現(xiàn)在的話是在我們效率范圍之內(nèi)。