常州天虹紡織有限公司是投資總規(guī)模超過(guò)80億人民幣的上市公司天虹紡織集團(tuán)的全資子公司。這個(gè)從2006年國(guó)企改制后的紡織企業(yè)，通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)后，成為全國(guó)包芯紗生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。

走進(jìn)常州天虹紡織，廠房的建筑風(fēng)格還是二三十年前的舊式廠房。據(jù)了解，這里曾是民族工業(yè)驕子劉國(guó)鈞的紡織企業(yè)。2006年，經(jīng)過(guò)國(guó)企改制后，被天虹紡織集團(tuán)收購(gòu)，成為如今的常州天虹紡織有限公司。

【同期聲】常州天虹紡織有限公司 6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理小組 組長(zhǎng) 陳廷鈺：整個(gè)天虹的研發(fā)中心在我們常州的這個(gè)子公司，我們跟日本的東麗和美國(guó)有戰(zhàn)略合作，國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是廣東和浙江。我們包芯紗的市場(chǎng)占有率有75%。

天虹改制后，就面臨了紡織行業(yè)走向夕陽(yáng)的階段，為了在這個(gè)市場(chǎng)仍然保持占有量以及鮮活的動(dòng)力，常州天虹紡織意識(shí)到，同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)難度大，必須要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，于是，天虹紡織在市場(chǎng)上專門接別人做不來(lái)的產(chǎn)品。

【同期聲】常州天虹紡織有限公司 6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理小組 組長(zhǎng) 陳廷鈺：你這個(gè)客戶需要什么，人家做不好的，我們拿回來(lái)做，包括布是國(guó)外的，我們拿回來(lái)研究，是什么原料，什么織數(shù)，我們拿了回來(lái)做。

目前，常州天虹具備11萬(wàn)紗錠的生產(chǎn)規(guī)模，產(chǎn)品品種近50個(gè)，而且每年都有新的產(chǎn)品被開(kāi)發(fā)出來(lái)，推向市場(chǎng)。一般紡織企業(yè)正常的存量是600—700噸，而常州天虹一直處于500噸以下，基本做到了天天出貨。

記者 史蓮寅：從客戶的需求入手，緊貼市場(chǎng)需要，通過(guò)差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新，天虹紡織在紡織行業(yè)不景氣的仍然能夠保持強(qiáng)大的生產(chǎn)活力，并且在這個(gè)行業(yè)中占有了一席之地。