常州天虹紡織有限公司是投資總規(guī)模超過(guò)80億人民幣的上市公司天虹紡織集團(tuán)的全資子公司。這個(gè)從2006年國(guó)企改制后的紡織企業(yè),通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)后,成為全國(guó)包芯紗生產(chǎn)的龍頭企業(yè)。
走進(jìn)常州天虹紡織,廠房的建筑風(fēng)格還是二三十年前的舊式廠房。據(jù)了解,這里曾是民族工業(yè)驕子劉國(guó)鈞的紡織企業(yè)。2006年,經(jīng)過(guò)國(guó)企改制后,被天虹紡織集團(tuán)收購(gòu),成為如今的常州天虹紡織有限公司。
【同期聲】常州天虹紡織有限公司 6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理小組 組長(zhǎng) 陳廷鈺:整個(gè)天虹的研發(fā)中心在我們常州的這個(gè)子公司,我們跟日本的東麗和美國(guó)有戰(zhàn)略合作,國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)是廣東和浙江。我們包芯紗的市場(chǎng)占有率有75%。
天虹改制后,就面臨了紡織行業(yè)走向夕陽(yáng)的階段,為了在這個(gè)市場(chǎng)仍然保持占有量以及鮮活的動(dòng)力,常州天虹紡織意識(shí)到,同質(zhì)化的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)難度大,必須要開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,于是,天虹紡織在市場(chǎng)上專門接別人做不來(lái)的產(chǎn)品。
【同期聲】常州天虹紡織有限公司 6S生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理小組 組長(zhǎng) 陳廷鈺:你這個(gè)客戶需要什么,人家做不好的,我們拿回來(lái)做,包括布是國(guó)外的,我們拿回來(lái)研究,是什么原料,什么織數(shù),我們拿了回來(lái)做。
目前,常州天虹具備11萬(wàn)紗錠的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品品種近50個(gè),而且每年都有新的產(chǎn)品被開(kāi)發(fā)出來(lái),推向市場(chǎng)。一般紡織企業(yè)正常的存量是600—700噸,而常州天虹一直處于500噸以下,基本做到了天天出貨。
記者 史蓮寅:從客戶的需求入手,緊貼市場(chǎng)需要,通過(guò)差異化的產(chǎn)品創(chuàng)新,天虹紡織在紡織行業(yè)不景氣的仍然能夠保持強(qiáng)大的生產(chǎn)活力,并且在這個(gè)行業(yè)中占有了一席之地。 |