近期，武進(jìn)安監(jiān)系統(tǒng)在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建企業(yè)“回頭看”工作，鞏固企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)進(jìn)行跟蹤管理，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改進(jìn)提升安全生產(chǎn)管理工作，使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作真正起到促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)效。

本次檢查由區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)安監(jiān)系統(tǒng)按照行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)開(kāi)展“對(duì)標(biāo)檢查”，主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、各項(xiàng)安全規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，事故隱患排查及其整改落實(shí)情況，設(shè)備設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)情況，應(yīng)急預(yù)案修正及其演練情況，從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育及持證上崗情況，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后自評(píng)開(kāi)展及持續(xù)改進(jìn)情況等。  

從目前的檢查情況來(lái)看，大部分企業(yè)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)后，仍能依照創(chuàng)建時(shí)的要求，高度重視和持續(xù)推進(jìn)做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，但少數(shù)企業(yè)創(chuàng)建成功后，堅(jiān)持不夠，安全管理滑坡嚴(yán)重，出現(xiàn)了安全隱患“復(fù)發(fā)”的現(xiàn)象。檢查組要求這些企業(yè)要快速反應(yīng)、立即整改，同時(shí)按照已有的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我檢查和管理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作常態(tài)化、規(guī)范化。

江蘇曠達(dá)：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 安全績(jī)效持續(xù)提升

2014年12月，江蘇曠達(dá)汽車(chē)織物集團(tuán)股份有限公司順利通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)評(píng)審，成為我區(qū)首家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)的紡織企業(yè)。自成功創(chuàng)建至今，江蘇曠達(dá)始終按照創(chuàng)建前建立的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作運(yùn)行機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，安全績(jī)效得到持續(xù)提升。

江蘇曠達(dá)在持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中，努力向企業(yè)安全管理制度標(biāo)準(zhǔn)化、安全管理評(píng)價(jià)最優(yōu)化、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)目標(biāo)靠攏。公司建立標(biāo)準(zhǔn)化管理責(zé)任體系，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和以生產(chǎn)副總經(jīng)理為組長(zhǎng)的工作小組，深入到各生產(chǎn)班組、崗位，對(duì)危險(xiǎn)源管控、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件優(yōu)化、隱患檢查和整改、職工安全知識(shí)和技能培訓(xùn)等工作進(jìn)行指導(dǎo)幫教，察實(shí)情，求實(shí)效，督促具體工作的落實(shí)。

江蘇曠達(dá)汽車(chē)織物集團(tuán)股份有限公司 安全主管 承志陽(yáng)：創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化其實(shí)也是相結(jié)合我們企業(yè)本身這樣的一個(gè)生產(chǎn)體系 在這個(gè)體系里面 所有的員工的培訓(xùn) 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù) 現(xiàn)場(chǎng)管理 對(duì)員工 對(duì)我們企業(yè)都是有督促影響的。

公司安全生產(chǎn)工作小組定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行深刻的剖析，明確下一步工作步驟和要求，層層發(fā)動(dòng)，閉環(huán)落實(shí)，切實(shí)將環(huán)境的不安全因素、物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為以及管理不到位之處糾正解決，極大地提升了公司的本質(zhì)化安全水平，促使企業(yè)安全生產(chǎn)工作真正走上制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化的軌道。