常州朗銳鑄造有限公司是我區(qū)第一批國家二級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)，近年來，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理上進(jìn)行了有益的嘗試，通過精益管理提升安全生產(chǎn)水平。

朗銳鑄造在多年的安全生產(chǎn)管理實踐中認(rèn)識到，班組工位是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，是企業(yè)安全管理的最終落腳點，將安全生產(chǎn)工作細(xì)化到班組工位這一層面。

公司定期將安全生產(chǎn)要求布置到班組，對關(guān)鍵設(shè)備實行每天點檢制度，加強安全隱患的自查自糾，要求操作使用人員在每天使用前進(jìn)行點檢，及時發(fā)現(xiàn)問題，同時，公司在班組生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安置安全目視化看板，使各種安全管理要點清楚明了。

常州朗銳鑄造有限公司 總經(jīng)理 朱正鋒：細(xì)化到每個工位 工位上的不安全因素 危險源 將它識別 識別以后再跟工位具體的員工進(jìn)行結(jié)合 讓他知道他本工位所存在的安全隱患是什么 隱患的處置方法 這樣從一個宏觀的安全管理細(xì)化到具體的每一個最小的步驟 工位的安全本質(zhì)度提升了 整個的安全管理就能有所改善

在日常管理中，各生產(chǎn)班組每天班前列隊召開班前會，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時進(jìn)行安全喊話，同時，公司鼓勵班組開展形式多樣的安全活動，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升安全生產(chǎn)意識。此外，公司的安全檢查和考核也落實到班組，通過考核確保班組安全管理工作的常態(tài)化、規(guī)范化，真正把安全生產(chǎn)長效管理各項制度落到實處。

朗銳鑄造：重復(fù)違章行為安全專項治理活動成效顯著

除了精益安全工位的管理理念，在今年年初，公司又開展了重復(fù)違章行為安全專項治理活動，從活動開展至今，公司生產(chǎn)現(xiàn)場安全環(huán)境得到有效改善，違章行為明顯減少，重復(fù)違章和隱患發(fā)生率下降87%，有效夯實了安全管理工作基礎(chǔ)。

公司對2015年以來76次安全檢查記錄中的208項安全違章行為和安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計分析，以隱患出現(xiàn)的頻次、可能導(dǎo)致事故的概率和后果為依據(jù)，整理出具有公司特色的29條常見典型的重復(fù)違章行為，匯編印制成冊，下發(fā)給員工。公司又制定了《29條重復(fù)違章行為管理規(guī)定》，將重“復(fù)違章行為和常見安全隱患”作為日常安全管控的重點，組織開展專項治理活動。

【同期聲】常州朗銳鑄造有限公司 總經(jīng)理 朱正鋒：我們今年把它作為一項制度固化下來 讓員工不斷地對這個有所了解 結(jié)合到實際不斷地改善 從這項制度實施以后 今年上半年整體的重復(fù)違章比例是大大地下降

在深入分析隱患重復(fù)發(fā)生根本原因和員工心理、制定針對性管理措施的基礎(chǔ)上，公司組織對“29條重復(fù)違章行為”進(jìn)行專題培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織開展專項安全知識競賽活動，制定專項考核辦法，今后還將持續(xù)加大安全隱患整治力度，逐步降低重復(fù)違章行為和常見安全隱患發(fā)生的概率，不斷提高生產(chǎn)現(xiàn)場安全本質(zhì)度，為公司安全發(fā)展快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。