打破條塊、隸屬等限制，跨領(lǐng)域、跨行業(yè)、跨層級(jí)、跨地域、跨產(chǎn)業(yè)，武進(jìn)緊扣助力經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理、鄉(xiāng)村振興、生態(tài)文明、民生幸福目標(biāo)，組建了40多家各類(lèi)黨建紅盟，梳理并確定近400個(gè)項(xiàng)目，不同形態(tài)的“黨建紅盟”，在各領(lǐng)域各行業(yè)打造資源有序整合、作用充分發(fā)揮的“紅盟矩陣”，著力構(gòu)建開(kāi)放、融合、高效、共享的黨建工作新模式，服務(wù)區(qū)域高質(zhì)量發(fā)展。
提起城市治理，只有協(xié)調(diào)各方力量，勠力同心，一起破解城鎮(zhèn)長(zhǎng)效綜合管理的焦點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，才能真正提升城市治理現(xiàn)代化水平。2021年12月，區(qū)城管局、區(qū)文明辦、湖塘鎮(zhèn)政府、先行集團(tuán)等18家成員單位代表共同簽訂了“城市管家紅盟”共建協(xié)議書(shū)，首批發(fā)布精品街道創(chuàng)建、菜市場(chǎng)改造提升、“廁所革命”、背街小巷專項(xiàng)整治等十大專項(xiàng)行動(dòng)。
記者 史蓮寅：我現(xiàn)在是在花園街新城公館門(mén)口，大家可以看到我身邊這個(gè)新的停車(chē)場(chǎng)已經(jīng)投用，這個(gè)新的停車(chē)場(chǎng)改造提升之后可以增加352個(gè)停車(chē)位，大大緩解了花園街的停車(chē)壓力，規(guī)范了停車(chē)秩序，提升了市容環(huán)境。
為確保精品街道各項(xiàng)工作落實(shí)到位，區(qū)城管局充分發(fā)揮綜合統(tǒng)籌、組織協(xié)調(diào)、督促監(jiān)管等作用，通過(guò)制定創(chuàng)建方案、組建工作小組等措施推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。2021年，區(qū)城管局牽頭，打造了花園街、武宜路（長(zhǎng)虹路—延政路段）兩條總長(zhǎng)為2.1公里的區(qū)級(jí)精品街道和11條鎮(zhèn)級(jí)精品街道，均在2021年12月31日前竣工。
區(qū)城管局市容廣告科工作人員 袁國(guó)鋼：在城市管家紅盟這個(gè)黨建品牌的引領(lǐng)下，我們區(qū)城管局就聯(lián)合住建、交警大隊(duì)、先行集團(tuán)、全力實(shí)施精品街道的專項(xiàng)行動(dòng)。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，在此次精品街道的創(chuàng)建工程中，拆除、換新店招店牌239家，外立體墻面粉刷出新23563㎡，完成路面瀝青鋪裝15900㎡，新增停車(chē)位352個(gè)。城市管家紅盟成立后，將充分釋放“外溢”效應(yīng)，現(xiàn)場(chǎng)“聚合”態(tài)勢(shì)，促進(jìn)基層黨建與城市長(zhǎng)效綜合管理深度融合，為創(chuàng)新推動(dòng)城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化賦能增效，成為武進(jìn)城市管理高質(zhì)量發(fā)展的“助推器”和“新引擎”。
區(qū)城管局黨組成員、副局長(zhǎng) 楊磊：通過(guò)“城市管家紅盟”發(fā)揮黨建“紅色引擎”作用，強(qiáng)化黨組織聯(lián)建，打造“1+16+X 黨建聯(lián)盟平臺(tái)，建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制，以組織聯(lián)建、發(fā)展聯(lián)促、資源聯(lián)享的“三聯(lián)”工作模式，與成員單位一起聚焦基層城市治理、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)、城市品質(zhì)提升、重點(diǎn)民生實(shí)事等各類(lèi)問(wèn)題，為城市基層治理注入“紅色動(dòng)能”。
其實(shí)，不僅在城區(qū)，“紅盟矩陣”早已遍布武進(jìn)城鄉(xiāng)，禮嘉鎮(zhèn)“禮+紅盟”是全區(qū)首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“紅盟”組織，自2020年成立以來(lái)，圍繞組織建設(shè)、陣地建設(shè)、鄉(xiāng)村振興以及公益活動(dòng)等方面，開(kāi)展了志愿幫扶、“一村一景”、萬(wàn)企聯(lián)萬(wàn)村等活動(dòng)，“紅色朋友圈”持續(xù)壯大，品牌影響力不斷提升。
禮嘉鎮(zhèn)黨委副書(shū)記 秦能達(dá)：作為全區(qū)首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅盟，“禮+紅盟”始終堅(jiān)持以搭建平臺(tái)為“基”，項(xiàng)目共建為“軸”，解決問(wèn)題為“標(biāo)”，做好高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展大文章，聚功能、聚服務(wù)、聚資源，借力黨建綜合體搭建“主陣地”。
依托“禮+紅盟”，禮嘉鎮(zhèn)圍繞企業(yè)股改上市需求，與區(qū)金融局黨組、中信證券江蘇分公司常州支部委員會(huì)，禮嘉鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局黨支部與常州科教城第一黨支部結(jié)成黨建聯(lián)盟，組建新武創(chuàng)金融“嘉”服務(wù)團(tuán)隊(duì)，加快推出全周期專家問(wèn)診、全鏈條資源入庫(kù)、全天候在線服務(wù)的“黨建嘉速包”，為企業(yè)股改上市打造“紅色快車(chē)道”。
江蘇泛亞微透科技股份有限公司董事長(zhǎng) 張?jiān)疲海ā凹翁煜隆逼髽I(yè)家論壇）我覺(jué)得對(duì)禮嘉的已上市企業(yè)和優(yōu)秀的民企來(lái)說(shuō)，是一個(gè)很好的交流的平臺(tái)，我們作為A股上市公司，發(fā)展過(guò)程中，得到了政府非常全面的（幫助），包括用地、其他發(fā)展政策。
去年，“禮+紅盟”新增聯(lián)建單位86個(gè)，涵蓋114個(gè)黨支部，推動(dòng)近200件民生事項(xiàng)得以解決，打造“頤養(yǎng)到嘉”“先鋒青騎兵”等17個(gè)基層書(shū)記項(xiàng)目，“嘉企點(diǎn)”成為全區(qū)首個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“0.5個(gè)工作日”企業(yè)專區(qū)服務(wù)品牌。
禮嘉鎮(zhèn)為民服務(wù)中心“嘉企點(diǎn)”企業(yè)開(kāi)辦專區(qū)工作人員 武云剛
以前不在企業(yè)服務(wù)專區(qū)，所以辦理時(shí)間三到五個(gè)工作日，自從嘉企點(diǎn)這個(gè)企業(yè)專區(qū)成立以后，我們從營(yíng)業(yè)執(zhí)照、印章、稅務(wù)登記和銀行開(kāi)戶四維一體，一般是半個(gè)工作日辦清。
事由民議，傾聽(tīng)群眾心聲。在武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)，黨建品牌“海湖紅盟”，形成了以機(jī)關(guān)事業(yè)單位、農(nóng)村、社區(qū)、非公企業(yè)、社會(huì)組織、國(guó)有企業(yè)、離退休干部等為支撐的“一核七域”黨建品牌建設(shè)體系，全面引領(lǐng)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)治理。面對(duì)小區(qū)居民提出的問(wèn)題，武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)東莊社區(qū)在黨建引領(lǐng)下，組建居民議事室，關(guān)于居民切身利益的事兒，都會(huì)在這個(gè)小會(huì)議室里說(shuō)一說(shuō)。
武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)東莊社區(qū)居民 蔣岳賢
我覺(jué)得這個(gè)很好，居民議事室一個(gè)是為大家 ，一個(gè)也為社區(qū)形象、為我們武進(jìn)區(qū)文明城市建設(shè)也起到了一定作用。
武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)東莊社區(qū)工作人員 華胤：我們居民議事室成立之后，解決了小區(qū)的亂停車(chē)問(wèn)題，為小區(qū)安裝了技防設(shè)施，提高了小區(qū)安全。我覺(jué)得在我們的紅盟引領(lǐng)下，將我們的社區(qū)服務(wù)延伸到基層一線，可以說(shuō)是打通了基層服務(wù)的最后一公里。
在“海湖紅盟”的建設(shè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，高新區(qū)堅(jiān)持以“打造紅色品牌群 引領(lǐng)發(fā)展高質(zhì)量”為目標(biāo)使命，緊緊圍繞“一車(chē)一人一芯”產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮黨工委“領(lǐng)頭雁”作用，充分挖掘園區(qū)紅色資源、產(chǎn)業(yè)資源、城鄉(xiāng)資源、生態(tài)資源，以“賦能”為實(shí)踐路徑，打造特色黨建品牌，激發(fā)基層黨建活力，助推園區(qū)黨建和業(yè)務(wù)互促互進(jìn)、有形有效。
武進(jìn)國(guó)家高新區(qū)黨群工作部副部長(zhǎng) 何宇：下一步我們將繼續(xù)貫徹省、市、區(qū)黨代會(huì)精神，通過(guò)深化一個(gè)體系，打造兩大平臺(tái)，做強(qiáng)三大保障，完善四項(xiàng)機(jī)制，不斷拓展紅盟架構(gòu)，豐富紅盟內(nèi)涵，發(fā)揮紅盟作用，為濱湖科創(chuàng)城，智造武高新貢獻(xiàn)澎湃的紅色動(dòng)力。
以共建為基，打造紅色磁場(chǎng)?！熬G建紅盟”、“山水紅盟”……在武進(jìn)四處開(kāi)花，以共贏為本，發(fā)揮聯(lián)盟實(shí)效?！吧剿t盟”依托雪堰鎮(zhèn)當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)生態(tài)資源，整合成立35個(gè)黨建示范點(diǎn)，繪制《黨建文化路線導(dǎo)航圖鑒》，為當(dāng)?shù)貛?lái)了豐富的政策資源、培訓(xùn)資源和游客資源；“鄉(xiāng)村振興紅盟”積極引入南京師范大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)等外部資源，通過(guò)打造水稻育種“飛地”模式、每年開(kāi)展技能培訓(xùn)1000人次以上等活動(dòng)，全面助力鄉(xiāng)村振興；“南風(fēng)紅盟”積極推進(jìn)社企共建，共同制定“項(xiàng)目清單”，以項(xiàng)目化形式推進(jìn)雙向服務(wù)，成立了一支超200人的職工志愿者隊(duì)伍，切實(shí)為基層群眾辦實(shí)事、解難題；“先鋒領(lǐng)航紅盟”推出《城市基層黨建三年行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）實(shí)施方案》，推動(dòng)形成基層黨建與社會(huì)治理相互促進(jìn)的良性互動(dòng)格局；“綠建紅盟”主動(dòng)引導(dǎo)非公企業(yè)黨組織與稅務(wù)、銀行等20家單位黨組織簽訂共建合作協(xié)議，爭(zhēng)取10億元低息貸款授信額度，有效解決企業(yè)融資難等問(wèn)題；“糧+紅盟”，促進(jìn)糧食優(yōu)產(chǎn)、優(yōu)購(gòu)、優(yōu)儲(chǔ)、優(yōu)加、優(yōu)銷(xiāo)“五優(yōu)聯(lián)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)基層黨建上檔次、糧食產(chǎn)業(yè)上臺(tái)階、農(nóng)民增收有幫助、農(nóng)村發(fā)展有支持、糧食安全有保障。
“糧+紅盟”陣地聯(lián)絡(luò)人 許敏：“糧+紅盟”現(xiàn)有21個(gè)共建單位，覆蓋糧食生產(chǎn)的全過(guò)程，在黨建引領(lǐng)下，加深了聯(lián)盟內(nèi)各成員單位的交流合作，將糧食安全各方面的成果分享出去，讓更多的人關(guān)心和關(guān)注。
與此同時(shí)，為推動(dòng)紅盟矩陣向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化、品牌化邁進(jìn)，武進(jìn)區(qū)委組織部已出臺(tái)《關(guān)于推進(jìn)“紅盟矩陣”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確黨建引領(lǐng)、自主自愿、資源集聚、運(yùn)行高效等10類(lèi)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入挖掘各領(lǐng)域黨建特色亮點(diǎn)，積極發(fā)揮各行業(yè)管理部門(mén)“穿針引線”作用，先后評(píng)選“五星紅盟”8個(gè)，形成“矩陣之星”品牌20個(gè)，構(gòu)建立體多元、互利共贏的“紅盟矩陣”，整體提升矩陣的品牌知名度和榮譽(yù)度。
武進(jìn)打造“紅盟矩陣”，就是要讓原本各自運(yùn)行的單位黨建、行業(yè)黨建、區(qū)域黨建互聯(lián)互動(dòng)，讓一個(gè)個(gè)“黨建孤島”串聯(lián)成“黨建高地”，實(shí)現(xiàn)功能、優(yōu)勢(shì)、力量的最大化。