《新觀察》武進產(chǎn)改步履鏗鏘 唱響“咱們工人有力量” |
| 時間：2022-05-02 17:27:02 來源：武進新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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不論時代怎樣變遷，不論社會怎樣變化，我國工人階級地位和作用都不容動搖、不容忽視。而產(chǎn)業(yè)工人作為工人階級的主體力量，承擔(dān)著創(chuàng)造社會財富、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的重要責(zé)任，產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革也是習(xí)近平總書記親自點題、親自部署、親自指導(dǎo)的一項重大改革任務(wù)。走進新時代，立足新起點，武進科學(xué)謀劃產(chǎn)改新篇。今天的《新觀察》就讓我們聚焦產(chǎn)改工作的寶貴經(jīng)驗，關(guān)注產(chǎn)改工作的最新動向，聆聽“咱們工人有力量”的時代強音。
早上八點，鋼鐵工人們干得熱火朝天。他叫劉超，安徽人，2017年成為東方潤安軋鋼廠的一名技術(shù)工人，2021年成為企業(yè)質(zhì)量控制小組組長，帶領(lǐng)團隊攻克H型鋼中心偏差項目升級過程中遇到的難題，先后獲得長三角冶金行業(yè)質(zhì)量控制創(chuàng)新活動優(yōu)秀獎等獎項，取得一項國家級專利。
東方潤安集團有限公司軋鋼廠技術(shù)工人
劉超：組織大家如何按照QC流程去解決我們現(xiàn)場存在的實際問題，在公司降本增效的同時，也對我們給予了現(xiàn)金的獎勵，也是一種榮譽感。
李立凱是東方潤安集團煉鋼廠廠長，2020年獲評武進區(qū)勞動模范。每周，他都會在勞模工作室內(nèi)和職工探討工作心得、總結(jié)工作方法，身為一名黨員， 李立凱將“黨建帶工建”的精神落到實處，積極帶動年輕人向黨靠攏，筑牢紅色思想之基。
東方潤安集團有限公司煉鋼廠廠長
李立凱：黨員在我們煉鋼廠比如說技改大賽的過程中，還有我們生產(chǎn)的過程發(fā)揮了沖鋒帶頭的這種作用，我們也在不斷發(fā)展新黨員，我想我們黨員的隊伍將來也會不斷擴大。
企業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵在人的發(fā)展，讓產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)共同成長是高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。這把“秘鑰”不僅在東方潤安集團得到了印證，也促動了常州曠達威德機械有限公司不斷發(fā)展。
中午11點，在曠達威德的食堂內(nèi)，響起了輕快的生日歌，10余位當(dāng)月生日的員工伴著旋律吃上了食堂特制的生日面，而這樣的集體生日，企業(yè)每月都會舉行一次。此外，一場場職工代表茶話會、一個個室外風(fēng)雨吸煙亭、一件件暖暖的羽絨背心、一套套夜行反光服，讓職工的心靠的更緊。
常州曠達威德機械有限公司總經(jīng)理
楊慶高：我們一些長期的活動，卡拉ok比賽、足球比賽、乒乓球比賽，那么從文化的角度就是讓我們的員工能夠扎根在我們企業(yè)。
近年來，常州曠達威德機械有限公司秉持“求實、進取、創(chuàng)新、協(xié)同、分享”核心價值觀，積極踐行“讓每一位員工快樂工作、幸福生活”的管理理念，不斷創(chuàng)新工作機制，打造和諧勞動關(guān)系，推動員工專業(yè)技能成長、促進員工身心健康發(fā)展，大大增強了員工的歸屬感、認同感和使命感，進而促使企業(yè)獲得了跨越式發(fā)展，鞏固了行業(yè)龍頭地位。
當(dāng)前，我國高端技術(shù)工人需求缺口一直居高不下。在全國7.7億就業(yè)人員中，技術(shù)工人占比約為20%，遠低于德國等發(fā)達國家技術(shù)工人占比超過80%的水平；我國高技能人才占就業(yè)人員約6%，遠低于日本高級技工占比40%、德國高級技工占比50%的水平，非公企業(yè)、小微企業(yè)的技術(shù)工人更是嚴重匱乏，亟需通過扎實推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，讓產(chǎn)業(yè)工人從思想上到技能上，從生活上到待遇上有全方位的提高和保障。
常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長 駱建建：面向過去，我們國家是一個以工人階級為基礎(chǔ)的這樣的一個國家，放眼現(xiàn)在，我也看到了，所有的我們的社會財富很大程度上得益于我們產(chǎn)業(yè)工人的汗水和付出。面向未來，我們國家要想走向中華民族的偉大復(fù)興，要想進一步實現(xiàn)我們社會主義現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)工人是不可或缺的。
“產(chǎn)改”工作系統(tǒng)性、關(guān)聯(lián)性、持續(xù)性強，涉及點多面廣。對此，我區(qū)明確84家產(chǎn)改試點單位，制定年度工作要點、責(zé)任分工和重點項目清單。下一步將進一步圍繞政治建設(shè)、賦能成長、維權(quán)服務(wù)、支撐保障、聚力共建5大工程，做到“四個堅持”，即堅持思想引領(lǐng)、地位保障“同步發(fā)力”，用偉大的思想加以教育引導(dǎo)，用制度機制加以鞏固保障，用黨建創(chuàng)新加以激發(fā)提升，讓產(chǎn)業(yè)工人政治上更有認同感；堅持待遇提升、發(fā)展暢通“同步加強”，突出“技高多得、多勞多得”，強化“同等評價、同等待遇”，搭建“競技舞臺、展示平臺”，讓產(chǎn)業(yè)工人更有成就感；堅持教育培養(yǎng)、技能評價“同步深化”，重點解決職業(yè)教育“產(chǎn)教脫節(jié)”、人才培養(yǎng)“重量輕質(zhì)”、技能評價“導(dǎo)向偏離”等問題，讓產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展上更有獲得感；堅持把權(quán)益維護的“網(wǎng)”織密、把基本保障的“底”兜牢、把思想觀念的根“扶正”，讓產(chǎn)業(yè)工人生活上更有歸屬感。
常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院馬克思主義學(xué)院院長
駱建建：要在政治上讓產(chǎn)業(yè)工人更加有方向，要留給產(chǎn)業(yè)工人更多的名額去參政議政，讓產(chǎn)業(yè)工人更多的參與到企業(yè)的生產(chǎn)決策當(dāng)中來。第二個方面我們在經(jīng)濟上要有提高，保障企業(yè)在尤其像疫情這樣的特殊期間，通過開工生產(chǎn)保證效益的同時，要努力的讓產(chǎn)業(yè)工人在利潤當(dāng)中分得更多的蛋糕，提高收入水平。第三個方面我們覺得要讓產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展有空間，在勞動的過程當(dāng)中不斷的提高自己的技能。
與此同時，企業(yè)作為產(chǎn)改工作的主心骨，要積極主動為產(chǎn)業(yè)工人搭建職業(yè)發(fā)展的“立交橋”，企業(yè)研發(fā)部門要主動拓寬視野，鼓勵職工發(fā)明創(chuàng)造，積極納入企業(yè)創(chuàng)新體系，在項目立項、經(jīng)費安排、人員配備、成果轉(zhuǎn)化收益等方面給予政策支持。人力資源部門要強化職工技能培訓(xùn)，形成持續(xù)學(xué)習(xí)、不斷成長的“快車道”，為一線職工特別是青年技術(shù)工人構(gòu)筑一條覆蓋廣、全方位的成長成才“綠色通道”。對于產(chǎn)業(yè)工人本身而言，要以主人翁姿態(tài)積極參與產(chǎn)改工作，堅持奮斗在先，貢獻聰明才智，發(fā)揚工匠精神，愛崗敬業(yè)，鉆研創(chuàng)新，在個人發(fā)展中推動企業(yè)發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人價值。
產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)，從根本上講，就是要把職工的內(nèi)生動力激發(fā)出來，通過為職工創(chuàng)設(shè)職業(yè)技能發(fā)展的平臺，指明職業(yè)發(fā)展方向，引導(dǎo)職工不斷挖掘自身潛力，追求德藝雙馨，實現(xiàn)人生價值。改革爭在朝夕，成效重在落實。唯有上下合力描繪產(chǎn)改藍圖，方能讓更多產(chǎn)業(yè)工人有作為、有地位。
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