《新觀察》遙觀:產(chǎn)才同頻共振 賦能高質(zhì)量發(fā)展 |
時間:2022-08-01 10:03:20 來源:武進(jìn)新聞 作者:陽湖網(wǎng) |
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人才興則產(chǎn)業(yè)興,產(chǎn)業(yè)強則人才強。近年來,遙觀鎮(zhèn)在每個細(xì)分賽道上加速加力,在每次擂臺比拼中敢闖敢沖,通過搭平臺、建載體、強產(chǎn)業(yè)、聚人才,讓人才集聚與產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“同頻共振”,全國千強鎮(zhèn)排名躍升至55位,鎮(zhèn)域高質(zhì)量發(fā)展位列53位。 來自金壇的胡春保于2016年進(jìn)入光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司,被公司安排住在了光大裝備人才公寓,20多平米的房間,布局簡約、溫馨舒適,床、書桌、電視機、空調(diào)等家具家電齊全。閑暇時,他除了可以在健身房、籃球場鍛煉,還可在圖書館“泡著”,金融、經(jīng)濟、文學(xué)、歷史等書籍應(yīng)有盡有。 光大環(huán)保技術(shù)裝備(常州)有限公司生產(chǎn)制造部部長
胡春保:生活上便利了很多,一日三餐差不多免費,有運動健身的,也有閱讀的場所。工作中身心更加放松,晚上有什么事,可以更好地處理工作中的事情。 近年來,遙觀鎮(zhèn)堅持把人才作為第一資源,圍繞“引、育、留”全面發(fā)力。今年,遙觀鎮(zhèn)將大力引進(jìn)一批高端人才、科技人才、工匠人才、青年人才,著力培育一批具有技術(shù)創(chuàng)新能力的實用性人才。人才公寓是“筑巢引鳳”招才引智的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。遙觀鎮(zhèn)依托市場化、專業(yè)化力量建設(shè)運營人才公寓。目前,建成投用人才公寓1758套。在建的“窯光薈”人才公寓和宋劍湖得園人才公寓近600套,未來還將陸續(xù)啟動“錢家薈”人才公寓項目。 產(chǎn)業(yè)是人才引進(jìn)的“蓄水池”。近日,科技部火炬中心公示2021年度國家備案眾創(chuàng)空間名單,其中位于遙觀鎮(zhèn)的“新觀點”眾創(chuàng)空間榜上有名?!靶掠^點”眾創(chuàng)空間不斷“成長”、躋身“國家隊”,彰顯了遙觀鎮(zhèn)多年來厚植“雙創(chuàng)”沃土、優(yōu)化人才生態(tài)的豐碩成果。 常州九圣焊割設(shè)備有限公司于2017年年底入駐眾創(chuàng)空間,租用廠房3000平方米,這是企業(yè)的第三次擴展升級。目前,該公司產(chǎn)品遠(yuǎn)銷越南、馬來西亞、印度等10多個國家和地區(qū),銷售業(yè)績每年增長超過50%,并于2019年成功申報高新技術(shù)企業(yè)。目前已取得新型專利21項,發(fā)明專利9項,外觀專利20項,企業(yè)朝著成為等離子自動切割領(lǐng)域領(lǐng)軍企業(yè)的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。 常州九圣焊割設(shè)備有限公司總經(jīng)理 楊京華:遙觀眾創(chuàng)空間給了我們非常寬敞的場地,給了我們發(fā)展的基礎(chǔ)空間。我們也是成長型企業(yè),他們給予了房租減免等政策優(yōu)惠,我們想在大行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域上發(fā)發(fā)力,想給細(xì)分領(lǐng)域做點貢獻(xiàn)。 創(chuàng)新有平臺,創(chuàng)業(yè)有底氣。自2015年成立以來,空間累計孵化企業(yè)及團隊90家、49個(其中32個大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊)創(chuàng)業(yè)團隊成功轉(zhuǎn)化為企業(yè),行業(yè)領(lǐng)域涵蓋新材料、智能裝備、電子信息等青年創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)域;金融“活水”為企業(yè)送去“及時雨”,助力企業(yè)結(jié)出“碩果”,空間為更多創(chuàng)業(yè)者無縫對接“蘇科貸”、“稅e融”等科技金融產(chǎn)品,空間企業(yè)累計獲得投融資975萬元。 作為“國字號”專業(yè)化眾創(chuàng)空間,“新觀點”將健全“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”的完整創(chuàng)業(yè)孵化鏈條,緊緊圍繞常州經(jīng)開區(qū)重點發(fā)展的四大特色產(chǎn)業(yè),結(jié)合本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,按照“建鏈、補鏈、強鏈”,招引和孵化本地優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)人才、項目和企業(yè),力爭用5-10年的時間,空間實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)企業(yè)和項目的入駐數(shù)累計達(dá)到300家以上,累計培育及引進(jìn)20個以上“雙創(chuàng)”項目,新增種子資金500萬元,打造成為輻射全市的智慧產(chǎn)業(yè)區(qū)、創(chuàng)新夢想城。 新觀點眾創(chuàng)空間負(fù)責(zé)人
楊鵬軍:我們將加快招才引資的步伐,拓寬招引的項目源,從遙觀本土的企業(yè)出發(fā),發(fā)掘優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),招引更多更好的項目入駐眾創(chuàng)空間,尤其是初創(chuàng)型的項目,我們會加大招引的力度。 人才聚、產(chǎn)業(yè)興。制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎(chǔ),數(shù)字經(jīng)濟是創(chuàng)新發(fā)展的潮頭。在“智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的新賽道上,工業(yè)強鎮(zhèn)遙觀提速競跑,走向因“智”而強的變革之路。 在御馬精密科技(江蘇)股份有限公司的智能車間里,手指點擊可視化生產(chǎn)看板,車間生產(chǎn)流程的設(shè)備狀態(tài)、工單管理等信息一目了然。新華昌在國內(nèi)集裝箱行業(yè)最早機器換人,產(chǎn)線上的12名工人減少到1名,效率提升了一倍多。江蘇雷利數(shù)字化轉(zhuǎn)型后,生產(chǎn)車間運營成本降低近60%,產(chǎn)品開發(fā)周期縮短近40%。 在常州市昊升電機股份有限公司生產(chǎn)車間,一條全自動化生產(chǎn)線忙而不亂,5臺靈活自如的“機械臂”有條不紊地運行著,上料、抓取、搬運、焊接等整個流程一氣呵成,每小時生產(chǎn)500臺電機,僅需20名員工與之配合。訂單充足時,該條生產(chǎn)線每天可生產(chǎn)一萬臺電機。 常州市昊升電機股份有限公司生產(chǎn)運營副總經(jīng)理
劉振軍:2019年建成了這條自動化產(chǎn)線,投入了5臺自動化機器人,包括設(shè)備。我們的產(chǎn)品品質(zhì)得到了穩(wěn)步提高,前期的35個人左右,每小時生產(chǎn)350臺電機,效率上提高了40%,人工成本的節(jié)約上,節(jié)約了40%。 昊升電機專業(yè)研發(fā)及制造各類直流有刷電機、無刷電機及齒輪箱等產(chǎn)品,廣泛應(yīng)用于各類通訊、汽車配件、家用電器等領(lǐng)域,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、韓國等十幾個國家和地區(qū)。目前已申報成功市級專精特新企業(yè)、省級中小型科技企業(yè)。 生產(chǎn)換線,機器換人。近年來,企業(yè)全力推進(jìn)產(chǎn)線自動化升級與改造,合理優(yōu)化現(xiàn)有產(chǎn)線,在繞線、轉(zhuǎn)子生產(chǎn)、組裝等工位引進(jìn)機器人替代人工,產(chǎn)品穩(wěn)定性與一致性不斷提高。下半年,企業(yè)的汽車座椅調(diào)節(jié)系統(tǒng)、冷卻閥等新產(chǎn)品將實現(xiàn)批量化生產(chǎn),同時還將投入建設(shè)四條半自動化生產(chǎn)線。未來的兩到三年,將投入三到五千萬再建設(shè)3-5條自動化生產(chǎn)線。 常州市昊升電機股份有限公司總經(jīng)理助理
江翔 下半年新品在手訂單現(xiàn)在已經(jīng)有一個億,在導(dǎo)入新的項目,所以對企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)有很大的支撐。兩到三年要達(dá)到五個億的銷售目標(biāo)。 近年來,遙觀搶抓“智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”的發(fā)展窗口期和政策紅利期,應(yīng)勢而動、順勢而為,2021年完成智能化數(shù)字化項目企業(yè)19家,今年預(yù)計“智能化改造、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”企業(yè)23家,項目27個。與此同時,強招引、優(yōu)入駐,儲備項目質(zhì)量再創(chuàng)新高,今年新增入庫區(qū)重點項目5個,新增入庫市重大項目——御馬高精密電機零部件制造項目。強力推進(jìn)28個產(chǎn)業(yè)項目,哈焊所、宏億等22個項目已開工建設(shè),龍東、閎暉等4個項目竣工投產(chǎn),為遙觀鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展源源不斷地提供新動力。 藍(lán)圖已繪就,奮斗正當(dāng)時。以人才的‘強’,激發(fā)創(chuàng)新的‘活’,托舉產(chǎn)業(yè)的‘優(yōu)’,遙觀鎮(zhèn)為各類人才搭建適合發(fā)展提升的“筑夢空間”,在拼搏中闖出高質(zhì)量發(fā)展的新天地,在實干中交出高質(zhì)量發(fā)展的新答卷,推動實現(xiàn)新跨越、創(chuàng)新增動能。
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