今年上半年以來，區(qū)總工會(huì)扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革更加深入、解決職工群眾“急難愁盼”、強(qiáng)化職工權(quán)益維護(hù)意識(shí)，助力打造產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“武進(jìn)標(biāo)桿”，來看報(bào)道。
走進(jìn)常州曠達(dá)威德機(jī)械有限公司的生產(chǎn)車間，比學(xué)趕超的氛圍氛圍濃郁。企業(yè)積極響應(yīng)區(qū)總工會(huì)的號(hào)召，扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)改工作，定期舉辦各類培訓(xùn)，不斷提升員工職業(yè)素養(yǎng)；傾心打造企業(yè)“匠心文化”，大力培育現(xiàn)代工匠群體。目前公司擁有6位威德工匠、4位雪堰工匠、1位武進(jìn)工匠。
常州曠達(dá)威德機(jī)械有限公司綜合管理部部長(zhǎng) 陳亮
我們每年都會(huì)有師徒結(jié)對(duì)儀式，目前已舉行到第三屆。我們有職工的技術(shù)技能評(píng)定管理辦法，分9檔27個(gè)等級(jí)，更好地加快我們產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍發(fā)展。
今年上半年，區(qū)總工會(huì)不斷完善線上線下“兩個(gè)平臺(tái)”，著力引導(dǎo)企業(yè)將改革重心落在員工的能力、待遇、社會(huì)地位的提升。江蘇洛凱機(jī)電股份有限公司相繼建立開放了職工活動(dòng)中心、籃球場(chǎng)、羽毛球館、圖書室、愛心母嬰室等一批服務(wù)設(shè)施，使職工真正享受到實(shí)惠。
江蘇洛凱機(jī)電股份有限公司工會(huì)主席 黃華
目前來講我們這一塊做的還蠻不錯(cuò)的。目前對(duì)于一線的技術(shù)工人最高的工資可以達(dá)到公司副總的工資，每個(gè)人都有明晰的上升通道。
截至目前，我區(qū)共有18家企業(yè)入選江蘇省產(chǎn)教融合試點(diǎn)企業(yè)，初步形成了省—市—縣（市、區(qū)）—開發(fā)區(qū)和鎮(zhèn)（街道）四級(jí)產(chǎn)改試點(diǎn)工作體系。此外，我區(qū)總工會(huì)還以“普惠服務(wù)”為重點(diǎn)，打造幫扶服務(wù)新亮點(diǎn)。截至目前，我區(qū)總工會(huì)已規(guī)范9家愛心驛站，新建 20家戶外勞動(dòng)者驛站。
快遞小哥 劉朋 
有了驛站之后，我們有了適當(dāng)休息的空間，這里還有免費(fèi)的飲用水，都可以給自己解渴。
下一步，我區(qū)總工會(huì)將繼續(xù)協(xié)調(diào)工會(huì)體制機(jī)制與勞動(dòng)關(guān)系、職工隊(duì)伍的新變化，建立建全聯(lián)系廣泛、服務(wù)職工的工作體系，豐富拓展工會(huì)工作的載體和手段，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。
武進(jìn)職工服務(wù)中心綜合科科長(zhǎng) 徐曉燕
今年上半年，我們完成了5000名愛崗敬業(yè)優(yōu)秀職工體檢，為職工提供免費(fèi)心理咨詢，舉辦心理講座和團(tuán)體活動(dòng)12場(chǎng)。依托創(chuàng)建江蘇省總工會(huì)職工服務(wù)中心賦能創(chuàng)優(yōu)為抓手，開展美妙工會(huì)職工趣學(xué)堂，實(shí)現(xiàn)了一月一主題，月月有活動(dòng)。