“下”沉“上”攀同時發(fā)力 湟里鎮(zhèn)傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁向“云”深處 |
| 時間：2022-11-15 21:18:16 來源：武進(jìn)新聞 作者：陽湖網(wǎng) |
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數(shù)字時代，競爭已經(jīng)不再是單個企業(yè)之間的競爭，而是生態(tài)與生態(tài)之間的競爭。而數(shù)字化時代的創(chuàng)新生態(tài)，離不開兩大關(guān)鍵主體——互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實體制造企業(yè)。今年以來，湟里鎮(zhèn)政企之間“下”沉“上”攀同時發(fā)力，傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)邁向“云”深處。
在常州凱達(dá)重工科技有限公司的特種型軋輥智能化鑄造車間，一塊巨大的電子十分醒目，屏幕上顯示著車間實時生產(chǎn)情況、各條生產(chǎn)線上設(shè)備運行狀態(tài)，哪條生產(chǎn)線效率最高，生產(chǎn)能耗多少，產(chǎn)品質(zhì)量如何，工作人員通過智能車間的“云系統(tǒng)”都能一目了然。
江蘇凱達(dá)重工股份有限公司總經(jīng)理
許健
雖然我們凱達(dá)重工應(yīng)該說是比較傳統(tǒng)的行業(yè)，但是因為我們積極響應(yīng)國家的智改數(shù)轉(zhuǎn)計劃我們每年在數(shù)字化改造這塊從一七年開始到現(xiàn)在，大概每年在200萬左右的投入。下一步在這個打造這個數(shù)字化的智能車間，包括省級的這個智能工廠，我們也在下大功夫，最近我們現(xiàn)在也跟一家公司簽約，在這個叫數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級上，我們準(zhǔn)備加大投入，然后呢，爭取在2023年出打造兩個數(shù)字化的智能制造車間省級的。
作為國家級專精特新“小巨人”企業(yè)，今年以來，凱達(dá)重工牽手制邦信息，圍繞應(yīng)用場景，著力打造開發(fā)者軟件、硬件應(yīng)用等多主體高效協(xié)同的技術(shù)生態(tài)。
常州制邦信息科技有限公司總經(jīng)理
王曉軍
我們給凱達(dá)重工實施的這套制造管理系統(tǒng)。在節(jié)能啊，減少人工在材料浪費，包括能耗采集等方面發(fā)揮了非常大的作用啊。我們有個初步統(tǒng)計，就是在人工上，每個班組可以節(jié)省一到兩名爐前工，這樣累計下來，每年能節(jié)省大概50多萬人民幣，在材料浪費減少這一塊呢。我們做過初步統(tǒng)計，可以節(jié)省，每年節(jié)省大概70萬到80萬左右的一個材料費用.在能耗這一塊，因為我們生產(chǎn)效率的提升，我們能耗這一塊可以提高，或者說節(jié)約5%-10%左右的這個能耗。
創(chuàng)新生態(tài)，離不開企業(yè)的努力，更離不開政府的支持。今年以來，湟里鎮(zhèn)集中力量、集成政策、集聚資源，深入推動企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用，助力轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)主動改、積極轉(zhuǎn)，以智能化“改”出新天地、數(shù)字化“轉(zhuǎn)”出新局面。從政策到規(guī)劃，從技術(shù)到資金，湟里鎮(zhèn)精準(zhǔn)診斷企業(yè)轉(zhuǎn)型痛點，幫企業(yè)算好“智造賬”，讓企業(yè)從“要我改造”走向“我要改造”。截至目前，湟里鎮(zhèn)已診斷企業(yè)共計65家，其中，共梳理出符合省級智能工廠1家，省級智能車間企業(yè)3家，市級智能車間3家，省、市級專精特新5家，市級綠色工廠1家，制造業(yè)單項冠軍企業(yè)1家。
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