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《新質(zhì)生產(chǎn)力 民企勇爭(zhēng)先》 達(dá)亞汽車零部件:走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路 求產(chǎn)業(yè)發(fā)展蝶變

時(shí)間:2024-05-14 19:26:59  來(lái)源:武進(jìn)新聞  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)
新質(zhì)生產(chǎn)力,在每家企業(yè),都有不同解讀。站在新能源風(fēng)口的常州達(dá)亞汽車零部件有限公司立足自身發(fā)展實(shí)際,堅(jiān)持走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,來(lái)尋求發(fā)展的突破口,助推新能源汽車零部件產(chǎn)量、質(zhì)量雙提升。
在常州達(dá)亞汽車零部件有限公司的沖壓車間,1250噸多工位沖壓自動(dòng)線產(chǎn)線正在有序運(yùn)作,一分鐘即可下線15-20個(gè)零部件。多工位的設(shè)計(jì),讓沖壓程序更簡(jiǎn)便。
常州達(dá)亞汽車零部件有限公司生產(chǎn)經(jīng)理 夏光明:人員從原有的12個(gè)人,縮減到4個(gè),我們的(工序)也會(huì)連續(xù)出來(lái),避免了生產(chǎn)過(guò)程中零件的跳序等質(zhì)量問(wèn)題。
常州達(dá)亞汽車零部件有限公司是上海多利集團(tuán)下屬全資子公司,于2018年5月落戶洛陽(yáng)鎮(zhèn),主要產(chǎn)品為汽車車身鈑金件焊接總成,為理想、大通等知名新能源整車制造商提供優(yōu)質(zhì)的汽車零部件產(chǎn)品。一直以來(lái),達(dá)亞堅(jiān)持走數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,在重點(diǎn)環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行數(shù)字化改造和升級(jí),沖壓車間最為典型。引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備成為達(dá)亞培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要舉措,效率提升也顯而易見。
常州達(dá)亞汽車零部件有限公司總經(jīng)理 程馬蘭:從傳統(tǒng)模具工藝來(lái)說(shuō),傳統(tǒng)可能需要6到7序才能生產(chǎn)出一個(gè)產(chǎn)品,現(xiàn)在我們通過(guò)零件改革和調(diào)整,可以縮減到3到4序。
一手抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型,一手抓柔性生產(chǎn)。在達(dá)亞的焊接車間,這里全部采用自動(dòng)化、數(shù)字化生產(chǎn)線,120多臺(tái)機(jī)器人同時(shí)作業(yè),自動(dòng)化率超過(guò)95%。據(jù)了解,達(dá)亞除了加快自動(dòng)化產(chǎn)線進(jìn)程外,還將機(jī)器人作業(yè)進(jìn)行柔性優(yōu)化,可以做到標(biāo)準(zhǔn)化工裝換位。
常州達(dá)亞汽車零部件有限公司總經(jīng)理 程馬蘭:如果產(chǎn)品效率達(dá)不到節(jié)拍,比如我的節(jié)拍設(shè)計(jì)是100個(gè)件/小時(shí),如果這個(gè)項(xiàng)目只做40個(gè)件,還有剩余60的產(chǎn)能,機(jī)器人不用變,只要快換工裝,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化快換。
達(dá)亞還通過(guò)新材料、新工藝的不斷應(yīng)用來(lái)適應(yīng)汽車主機(jī)廠的配套要求,而不斷創(chuàng)新和突破源自于隊(duì)伍建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)亞通過(guò)理論、實(shí)操培訓(xùn)等提升一線工人的操作能力,使人員素質(zhì)與新技術(shù)、新工藝相匹配,持續(xù)為企業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力培育蓄勢(shì)賦能。

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