《走基層 鎮(zhèn)村行》塔下社區(qū)：多措并舉 提升社區(qū)集體經濟“造血”功能 |
| 時間：2024-06-22 20:18:12 來源：武進新聞 作者：陽湖網 |
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發(fā)展壯大村（社區(qū)）集體經濟，一直是一道“待解題”。近年來，西湖街道塔下社區(qū)積極創(chuàng)新社區(qū)集體資產運營模式，探索發(fā)展物業(yè)經濟、服務經濟、抱團經濟等多種形式，多層次、多渠道、多形式推進集體經濟發(fā)展，為全面推進鄉(xiāng)村振興、實現共同富裕奠定堅實基礎。
隨著城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的快速推進，2012年原塔下村整體拆遷，并于2020年4月順利完成撤村建居。原本以漁業(yè)為主的小村莊，社區(qū)集體經濟收入內生動力不足，面臨著缺乏專業(yè)經營人才、不熟悉市場規(guī)則、想投大體量項目卻苦于資金不夠等問題。
西湖街道塔下社區(qū)黨總支書記
黃小平：我們集體經濟收入主要來源于拆遷補償的固定回報收益，每年大概在150萬左右，扣除村集體各項支出，基本沒有盈余。
去年10月，全區(qū)首家“區(qū)鎮(zhèn)聯動型”強村公司——江蘇蠡民富投資有限公司成立，吸納了塔下社區(qū)、蠡河社區(qū)、仕尚村等5個村（社區(qū)）集體經濟入股，注冊資金2000萬元。成立之初，強村公司對各村（社區(qū)）的現有資產進行盤活，開展土地管理、綠化養(yǎng)護等輕資產業(yè)務，為拆遷安置后街道富余勞動力提供更多的就業(yè)崗位，將“單打獨斗”變?yōu)椤昂献鞴糙A”。秉持人人參與、人人共享、人人共富的發(fā)展理念，今年4月，江蘇蠡民富投資有限公司試點開展永嘉河生態(tài)修復項目，聘請塔下社區(qū)老漁民種植1.6萬平方米水草，改善水環(huán)境。
西湖街道塔下社區(qū)黨總支書記
黃小平：我們承接了強村公司永嘉河水生態(tài)修復項目，原本村里剩余勞動力都是漁民，大概花了一個星期左右，給參與的老百姓增加了五六萬收入。
在這些增收的老百姓中，65歲的塔下社區(qū)居民王福平是其中之一，以前他是“靠天吃飯”的專業(yè)漁民，退捕后，聽說村里有種水草的項目，便率先報了名。
西湖街道塔下社區(qū)居民
王福平：現在就是做雜工，我們就專門幫他們魚池里種種草，這次村委會叫我們過來幫著他們負責這個東西，稍微增加點收入。
為進一步壯大社區(qū)集體經濟，塔下社區(qū)還探索發(fā)展“物業(yè)經濟”。去年10月，常州市塔下社區(qū)物業(yè)管理服務有限公司成立，聚焦社區(qū)居民所需，提供精準化、規(guī)范化物業(yè)管理服務，組織社區(qū)剩余勞動力，提升勞動服務技能，承接社區(qū)、街道衛(wèi)生保潔、垃圾清運等工作，達成居民增收和社區(qū)集體經濟壯大的“雙贏”局面。截至目前，塔下社區(qū)物業(yè)管理服務有限公司已承接西太湖國際露營島保潔項目，重新改造、劃分1500多個停車位，啟動公共車位停車收費項目。
西湖街道塔下社區(qū)黨總支副書記
蔣文星：露營島的項目定下來是28萬多一點，（在露營島）長期工作的話，我們現在有3個保潔員，臨時突擊的話，我們還可以再招，增加居民的一些收入。然后從5月1號開始，停車收費項目已經有20萬的收入，到今年年底估計社區(qū)也可以增加40~50萬的收入。
聚焦民生建設，共享發(fā)展成果。圍繞居民關心的問題，塔下社區(qū)把集體經濟收益用于改善公共設施、構建鄉(xiāng)風文明等民生實事，解決群眾急難愁盼問題。去年以來，塔下新苑小區(qū)已建成30個新能源汽車充電樁和11個電動車停車充電棚，今年，將再建10個新能源汽車充電樁。
西湖街道塔下社區(qū)居民
王靜玉：變化也有點大的，像我們以前電瓶車車棚很少，現在建了好多個。大家自覺的把電動車停到車棚里面，小區(qū)的環(huán)境也很好，包括地上地面都干干凈凈。
下階段，塔下社區(qū)將繼續(xù)立足實際，突出特色，用好“千萬工程”這本教材，積極開展社區(qū)集體經濟提升行動，努力助推社區(qū)集體經濟由“輸血型”向“造血型”轉變，從“保底型”走向“發(fā)展型”“共富型”，真正實現強村富民。
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