黨建興則事業(yè)興，黨建強則發(fā)展強。去年，我區(qū)發(fā)布“紅武共進 雙爭雙強”三年行動計劃，聚力鑄牢“紅堡壘”、鍛造“紅先鋒”、凝聚“紅力量”，引導(dǎo)全區(qū)廣大黨員干部爭當(dāng)服務(wù)先鋒、發(fā)展先鋒。一年來，我區(qū)深入推進黨建引領(lǐng)基層治理，統(tǒng)籌抓好各領(lǐng)域黨建、黨員教育管理等各項工作，基層黨組織政治功能和組織功能不斷提升，將基層黨組織鍛造成為有效實現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的堅強戰(zhàn)斗堡壘，展示與武共進、砥礪奮進的先鋒作為，共同推進中國式現(xiàn)代化武進新實踐。

黨建品牌是國有企業(yè)對外展示形象、對內(nèi)凝聚人心的“紅色名片”。本月初，國經(jīng)集團打造的“國經(jīng)金鑼”黨建品牌子活動——第十二期金鑼敲鑼儀式舉行，重大項目投資、推送項目落地、重大項目建設(shè)、重大經(jīng)營成果、重大活動舉辦等領(lǐng)域的17個項目敲鑼上榜，聲聲金鑼如戰(zhàn)鼓激蕩，彰顯了“基金+基地+城市”模式下黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的澎湃動能。
江蘇國經(jīng)控股集團有限公司基金副總 儲蓓：目前我們管理的基金規(guī)模達到480億元，累計投資項目330個，上市企業(yè)20家。通過基金朋友圈，聚合了投資專家、行業(yè)學(xué)者等多方力量，助力我們精準選擇行業(yè)賽道。
江蘇國經(jīng)控股集團有限公司黨委書記、董事長 徐亞娟：“國經(jīng)金鑼”（黨建品牌）是發(fā)展的風(fēng)向標，我們通過金鑼之聲，來傳遞國經(jīng)發(fā)展戰(zhàn)略，引領(lǐng)國經(jīng)未來發(fā)展的航向。
抓好主業(yè)是國企黨建的“頭號工程”。前不久，“國經(jīng)金鑼敲響奮勇爭先最強音”項目獲評2024年度武進區(qū)“樣板書記項目”。一年來，國經(jīng)集團共舉辦12期“國經(jīng)金鑼”敲鑼活動，展示階段性工作成果300余項；同時開設(shè)“國經(jīng)金錘”獎，制定配套激勵機制，激勵集團全體黨員和員工奮勇爭先，培養(yǎng)“敢打、能打勝仗”的干事精神，形成廣覆蓋、全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)局面，助力集團成為武進區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略支點和強勁引擎。
江蘇國經(jīng)控股集團有限公司黨委書記、董事長 徐亞娟：2024年，我們并購了亞邦股份，成為武進區(qū)第一家并購上市公司的國有企業(yè)，在未來的發(fā)展中，我們要更好地應(yīng)用資本工具，來為武進的產(chǎn)業(yè)提供更優(yōu)秀的生態(tài)服務(wù)。
紅武共進，睦鄰善治。在城市黨建領(lǐng)域，我區(qū)積極探索“睦鄰善治”新模式。湖塘鎮(zhèn)星河社區(qū)建立和完善了社區(qū)網(wǎng)格治理“一核-三聯(lián)-一融合”的“131”體系，走出了一條人文治理的睦鄰善治新路徑。下午兩點半，星河鄰里的“老有意思了”老年活動中心十分熱鬧，社區(qū)的老年人在這里打牌、聊天、交友，社區(qū)的工作人員也從這里聽取居民對社區(qū)治理的意見建議。
湖塘鎮(zhèn)星河社區(qū)居民 嚴蘇英：中午一般老年人都是在家里隨便吃一點，如果有老年餐的話蠻好的。
去年9月底，我區(qū)首個跨區(qū)域村級抱團發(fā)展項目“星河鄰里+”在星河社區(qū)正式營業(yè)，創(chuàng)新探索集體收入增長新模式。今年，星河社區(qū)將老年助餐點建設(shè)項目與星河鄰里結(jié)合，尋找合適的商家開展合作，實現(xiàn)增收、善治雙贏。
湖塘鎮(zhèn)星河社區(qū)居委會副主任 倪建明：到這邊來，政府補貼一部分，商戶提供良好的就餐環(huán)境，又促進了商戶經(jīng)營，還方便社區(qū)居民。
社區(qū)治理主要是治人理事，在星河社區(qū)黨總支的引領(lǐng)下，社區(qū)通過共建共治，把小區(qū)資源聚合起來，增強小區(qū)治理合力；通過文化植入，文明塑造，提高居民文明素養(yǎng)；通過德化育人，壯大小區(qū)積極分子隊伍，擴大居民參與力度，實現(xiàn)德治、法治、自治融合發(fā)展。
湖塘鎮(zhèn)星河社區(qū)黨總支書記 夏偉：黨建的作用主要是凝聚力量、調(diào)配資源，帶領(lǐng)發(fā)展。通過資源整合，與社區(qū)居民的需求精準匹配，提供精準化服務(wù)，讓老百姓在社區(qū)的平臺上享受更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興，就是要把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為村集體經(jīng)濟的發(fā)展勝勢。近年來，我區(qū)扎實推進黨建引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟發(fā)展，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，農(nóng)村集體經(jīng)濟取得了快速發(fā)展。禮嘉鎮(zhèn)蒲岸村打造的“燕子黨建”品牌，將地域文化與生態(tài)景觀融為一體。燕子農(nóng)場是該村與江蘇聯(lián)通黨建共建，智慧種植理念貫穿始終，園區(qū)內(nèi)攝像視頻、物聯(lián)網(wǎng)土壤和水質(zhì)監(jiān)測設(shè)備一應(yīng)俱全，實時監(jiān)管精準高效。U型渠道與噴淋滴灌系統(tǒng)全面鋪設(shè)，一鍵式澆灌施肥便捷省力。
禮嘉鎮(zhèn)蒲岸村燕子農(nóng)場管理負責(zé)人 王燕清：有機蔬菜，都是當(dāng)季的，種的花樣也比較多，種出來之后由村里統(tǒng)一銷售，也能增加我們的收入。
在鄉(xiāng)村建設(shè)和運營管理中，蒲岸村堅持黨建引領(lǐng)，注重凝聚各方力量，深度挖掘農(nóng)業(yè)與本土文化多元價值，以“農(nóng)家樂”“小菜園”“窯文化體驗”等多元形式，全力推動農(nóng)文旅融合發(fā)展。憑借農(nóng)文旅項目運營，每年吸引游客超1000人次，2024年全村旅游帶動農(nóng)產(chǎn)品收入超250萬元，真正實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的雙贏局面。目前，蒲岸村正在全面創(chuàng)建省級特色田園鄉(xiāng)村，以做實黨建助力鄉(xiāng)村振興。
禮嘉鎮(zhèn)蒲岸村副主任 王飛：2025年，我們也想復(fù)制蒲岸中心自然村的“窯火”精神，把它融入到火車自然村，進一步提升人居環(huán)境。
隨著數(shù)字經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，線上線下融合的新業(yè)態(tài)新模式展現(xiàn)出強大活力。新就業(yè)群體是社會面最活躍的群體之一，是助力城市建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。洛陽鎮(zhèn)以成立“珠光路徑”功能性黨支部、“珠光路徑”商圈聯(lián)合工會的形式，定期為兩新群體提供避暑取暖、看書充電、法律服務(wù)、健康體檢等各項暖心服務(wù)，將兩新群體“攏”起來。
個體商戶 胡柯萍：像市監(jiān)部門會過來給我們進行一些業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，能夠讓我們快速辦理業(yè)務(wù)，省了了我們排隊的麻煩。
怎樣有效開展新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體黨的建設(shè)工作、以黨建引領(lǐng)凝聚新動能？在武進，新就業(yè)群體作為走街串巷的“網(wǎng)格哨兵”，用手機拍攝記錄下身邊的安全隱患、環(huán)境衛(wèi)生等問題，并反饋給相關(guān)部門及時處理，更好地融入城市治理格局，將“新生力量”轉(zhuǎn)化為“有生力量”。
環(huán)衛(wèi)工人 周琴玉：本來就有一個隨手拍，我們發(fā)現(xiàn)什么問題，和城管互聯(lián)互通，發(fā)現(xiàn)問題馬上就解決掉了。
2025年是“紅武共進 雙爭雙強”三年行動計劃的“提質(zhì)增效年”，我區(qū)將突出攻堅克難深化改革、創(chuàng)新亮點樹立典型，抓牢抓實強村富民改革、睦鄰善治行動、先鋒領(lǐng)航工程、群雁隊伍建設(shè)等，全面提升抓黨建促鄉(xiāng)村振興、優(yōu)基層治理效能，基層黨組織政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力明顯提升。