旅游黃金年 單體中小旅行社的出路在何方?

時(shí)間:2016-10-24  來(lái)源:齊魯晚報(bào)  作者:陽(yáng)湖網(wǎng)

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    國(guó)家旅游局近日發(fā)布我國(guó)2016年上半年旅游統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)告。報(bào)告顯示,2016年上半年,我國(guó)旅游市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。國(guó)內(nèi)旅游22.36億人次,入出境旅游1.27億人次,上半年實(shí)現(xiàn)旅游總收入2.25萬(wàn)億元。全球經(jīng)濟(jì)恢復(fù)乏力之時(shí),中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)的情況下,中國(guó)旅游持續(xù)施展著“洪荒之力”,大幅領(lǐng)跑宏觀經(jīng)濟(jì),保持蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。
  不少人稱道旅游黃金時(shí)代已悄然而至,旅游成為人們最常見(jiàn)的休閑放松方式。旅游市場(chǎng)占如此之大份額,因而做旅游生意幾乎成為穩(wěn)賺不賠的投資。但事實(shí)是,熱鬧火爆的旅游業(yè)大環(huán)境里,不少中小旅行社仍只能勉強(qiáng)維持度日,更有甚者瀕臨關(guān)門(mén)。尷尬狀況與OTA旅游業(yè)巨頭的生意紅火形成鮮明對(duì)比。許多中小旅行社一肚子苦水,市場(chǎng)明明這么好,就是自己這個(gè)生意怎么就被冷落?
  中小旅行社生意滑落是多層原因造成的:
  一方面是規(guī)模小,跟不上市場(chǎng)節(jié)奏,這幾乎是中小型旅行社的通病,他們一般呈小規(guī)模的分散經(jīng)營(yíng)狀態(tài),在捕捉全國(guó)市場(chǎng)趨勢(shì)、服務(wù)特色、市場(chǎng)營(yíng)銷宣傳等方面都不能與市場(chǎng)相適應(yīng);
  一方面是門(mén)店成本增長(zhǎng),利潤(rùn)下降。有不愿透漏具體旅行社門(mén)店名稱的經(jīng)營(yíng)者向記者表述,以自己加盟經(jīng)營(yíng)的門(mén)店為例,其經(jīng)營(yíng)成本主要為加盟費(fèi)、房租、人工費(fèi)。這幾項(xiàng)費(fèi)用支出為加盟費(fèi)成本6000元/月、房租成本6000元/月、人工費(fèi)用8000元/月,較前幾年漲幅近3成,尤其是高昂的加盟費(fèi),承擔(dān)起來(lái)實(shí)在不輕松;
  另一方面則是的OTA旅游業(yè)巨頭崛起和迅速發(fā)展,單體中小旅行社勢(shì)單力薄,競(jìng)爭(zhēng)壓力很大;
  如此看,單體中小型旅行社豈不是沒(méi)有出路,將成為旅游業(yè)發(fā)展歷程中的歷史插曲了嗎?當(dāng)然不是,國(guó)內(nèi)旅行社發(fā)展初期就是從無(wú)數(shù)的單體中小型旅行社開(kāi)始發(fā)展的,他們也經(jīng)歷過(guò)不愁游客的年代,現(xiàn)在面臨困境,但不是說(shuō)就要被淘汰,而是要積極轉(zhuǎn)型,適應(yīng)當(dāng)前的市場(chǎng)需求。
  擁有十幾年企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的盈科旅游創(chuàng)始人、盈科律師事務(wù)所創(chuàng)始合伙人、主任梅向榮先生表示,旅行社品牌化,品質(zhì)化是未來(lái)趨勢(shì),單體旅行社想要盈利就要迎合市場(chǎng)發(fā)展要求,走品牌化,品質(zhì)化道路。至于單體中小旅行社怎么走這條道路,實(shí)現(xiàn)盈利回春呢?這就是梅向榮深思熟慮后,推出盈科旅游加盟旅行社的出發(fā)點(diǎn)。
  加盟品牌化發(fā)展道路的盈科旅游效果到底怎么樣?
  盈科旅游杭州分公司陳亮總經(jīng)理介紹,現(xiàn)在電商平臺(tái)很多,質(zhì)量層次不齊,有很多做一兩年就倒閉了,盈科旅游不同,有強(qiáng)大的律師背景,全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,安全有保障。 盈科旅游是不收押金,不收加盟費(fèi)、管理費(fèi),還給最高5千元的裝修補(bǔ)貼,為他們這樣規(guī)模不大的旅行社省了一大筆錢。而且,一些大公司一般不公開(kāi)發(fā)放原始股,但是盈科旅游愿意不僅讓分公司購(gòu)買,還給他們交納35萬(wàn)出入境資質(zhì)的質(zhì)保金,免費(fèi)給他們使用公司平臺(tái),產(chǎn)品支持更不用說(shuō),資源豐富,經(jīng)營(yíng)理念好,服務(wù)到位,近半年,公司就比之前同期多增加三成收入。這些好政策對(duì)于全國(guó)已經(jīng)加盟盈科旅游150家分公司, 1000家營(yíng)業(yè)部來(lái)說(shuō)真是省心、省錢、還掙錢!
  單體中小型旅行社轉(zhuǎn)型看似很難,實(shí)則是沒(méi)有找到正確的路子,一旦選對(duì)正確的加盟商“打通任督二脈”,單體中小旅行社也能快速在黃金旅游時(shí)代變盈利高手,在旅游競(jìng)爭(zhēng)大市場(chǎng)中走出一條盈利好路子。

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