為加快推進我區(qū)網格化集成管理工作提質增效，打造具有武進特色的網格化社會治理新體系，不斷提升基層社會治理服務中心大局的能力，武進將在全區(qū)范圍內推進網格化集成管理“三個五”工程，即：工作內容“五關注”、事項考量“五維度”、質效評價“五清單”，助力“一區(qū)一城”進程，為“五個生態(tài)”建設創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境和優(yōu)質的服務環(huán)境。

（一）工作內容五關注

圍繞《網格規(guī)范達標率監(jiān)測評價實施辦法》，進一步落實“五統(tǒng)一”要求、實現“五沒有”目標，強化網格工作內容對上級部署、階段重點、特殊對象、網格區(qū)域、群眾關切的關注和回應，做到用腳步丈量網格，用責任守護平安。

（二）事項考量五維度

強化對事項數量、查報、質量、結構、效率五維度的考量要求，提高網格事項的達標率、有效率、高效率，作為考核評價工作質效的主要依據。

（三）質效評價五清單

利用滿意測評、網格排名、優(yōu)秀事項、格格網事、創(chuàng)新亮點五張清單來全面評價網格工作，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮先進榜樣作用，培育創(chuàng)新亮點，提高網格工作的知曉度和滿意率。