這兩天，我區(qū)迎來了第三季度市級城市文明指數(shù)測評工作。區(qū)城管局從細節(jié)著眼，點線結(jié)合，全力以赴打好攻堅戰(zhàn)，以最優(yōu)、最美的市容環(huán)境保障測評工作順利完成。

【現(xiàn)場】你們這里的無主廣告要麻煩你們聯(lián)系業(yè)主進行拆除...

這兩天，區(qū)城管執(zhí)法大隊的隊員們七點多就走上了街頭。在中心城區(qū)的精細化管理區(qū)域內(nèi)，小蔣和隊友被定點分配在茂業(yè)百貨周邊。通過不間斷的巡查，督促沿線商鋪落實門前責任制，勸阻市民糾正不文明行為。違章占道經(jīng)營、亂張貼、亂涂寫、亂設廣告牌等現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，他們都立即協(xié)助整改到位。

區(qū)城管局執(zhí)法大隊副大隊長 王棟：先培訓，首先讓隊員知道我們在路上應該做什么，應該怎么做，然后從（10月）17號開始，正式投入到我們精細化管理區(qū)域的實際工作中。我們按人責任分塊，領責任人，定路段，定人，然后徒步進行執(zhí)法和管理。

【現(xiàn)場】老板，門口這里的東西要整理一下，門上掛著的都收到屋里去，來我們來幫你搬吧。

除了細化市容管理外，環(huán)衛(wèi)保潔、渣土管理等工作也在平時的基礎上，加強人員設置、線上巡查和塊上掌控，并專門配備了應急處置小組。

區(qū)城管局執(zhí)法大隊副大隊長 王棟：我們是一個理念，70%的服務，讓老百姓知道我們城管不是光執(zhí)法的，我們要把服務放在第一位，然后20%的管理，在加上10%的執(zhí)法，有這樣一個城市管家的理念，要把城市管理救火隊員的角色轉(zhuǎn)換成城市管家的角色，我們要發(fā)動社區(qū)、物業(yè)還有周邊的商家，全民城管全民來參與，獲得他們的支持。

轉(zhuǎn)變角色 群策群力 共同維護文明果實

在第三季度市級文明指數(shù)測評中，我區(qū)得分列全市第三，較二季度第一名后退兩名，第四季度的迎檢任務更顯艱巨。本輪測評全面模擬國檢，各項要求更加嚴格，重點在發(fā)現(xiàn)并解決問題，為迎接11月份全國測評打牢基礎。對此，區(qū)城管系統(tǒng)認真找準問題不足，全面梳理三季度測評失分點，在細節(jié)上花功夫，加快補齊短板，做好對背街里巷、集貿(mào)市場、城區(qū)主次干道兩側(cè)等重點區(qū)域的“四亂”問題整治以及公共場所環(huán)境的巡查，為年度總評在全市領先積累優(yōu)勢，為全國文明城市總評勝出夯實基礎。

區(qū)城管局執(zhí)法大隊副大隊長 王棟：10月十號我們就出臺了方案。文明城市這個工作要求我們?nèi)窀鞣矫婢C合素質(zhì)的提高，我們想從我們隊員自身做起，來帶動整個城市文明素質(zhì)的提升，把我們城市創(chuàng)建的成果保持長效。

文明城市的創(chuàng)建，不是一朝一夕就能速成，也不能僅憑城管一家之力。文明城市建設，既要從大事做起，更要從小處著眼，既要管理者用心，也需每一位市民提升“主人翁意識”。只有這顆“文明的種子”在每個人心底生根發(fā)芽，文明的力量才能讓這座城市煥發(fā)新的光彩。