我區(qū)“城鄉(xiāng)精細(xì)管理三年行動(dòng)”作為人民群眾感受最直觀的一項(xiàng),到底該如何實(shí)施?面對(duì)城市管理中的短板弱項(xiàng),武進(jìn)又該怎么樣補(bǔ)齊追上?下面來(lái)看今天的《2017創(chuàng)新富民再出發(fā)》專欄。
早上七點(diǎn),區(qū)城管局執(zhí)法大隊(duì)的楊駿一和隊(duì)友準(zhǔn)時(shí)上路了。在巡查到永安路延政路時(shí),道路一側(cè)的兩堆枯枝映入眼簾。他們隨即下車進(jìn)行查看,并拍照取證,將其匯報(bào)至區(qū)城市管理監(jiān)督指揮平臺(tái)。
喂,您好,我是武進(jìn)城管局。您好?,F(xiàn)在有一個(gè)事情要舉報(bào)一下,在延政路供電局大門口,綠化帶中有兩堆修剪下來(lái)的樹枝暫時(shí)無(wú)人清理。嗯,記下來(lái)了,我已把情況派遣到相關(guān)單位,會(huì)盡快答復(fù)。嗯,好的。
通過(guò)平臺(tái)派單,相關(guān)市政部門第一時(shí)間對(duì)其進(jìn)行了處理。從2016年10月中旬開始,區(qū)城管局執(zhí)法大隊(duì)對(duì)中心城區(qū)東至常武路、西至武宜路、南至延政路、北至廣電路的區(qū)域?qū)嵤┚?xì)化管理。38名隊(duì)員分成8個(gè)小組,被派駐到4個(gè)全新的精細(xì)化管理網(wǎng)格中,上到天下到地,所有管理職能都融為一體。
區(qū)城管局執(zhí)法大隊(duì)副大隊(duì)長(zhǎng) 王棟:我們是以70%的服務(wù)+20%的管理,最后10%的執(zhí)法保障,來(lái)開展我們精細(xì)化管理工作。從工作責(zé)任心方面來(lái)加強(qiáng)管理的要求,我們工作方式上也是逐步探索,首先是加強(qiáng)我們內(nèi)部的工作聯(lián)動(dòng),把我們(城管)所有自己的職能做到位,第二個(gè)是加強(qiáng)與物業(yè)、綜合體的管理部門,還有社區(qū)之間的聯(lián)動(dòng),全面參與。
隨著城市管理人員精細(xì)化、業(yè)務(wù)精細(xì)化的不斷落實(shí),美化、潔化、序化等一系列變化正在中心城區(qū)顯現(xiàn)。這一系列改變?yōu)槿珔^(qū)城鄉(xiāng)精細(xì)管理三年行動(dòng)提供了參考樣本,但要在更大面上實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的提升依然很艱巨。
區(qū)城管局局長(zhǎng) 金旭兵:提出精細(xì)化(管理)三年計(jì)劃,第一是我們從上而下理順這種管理執(zhí)法服務(wù)的理念,第二是補(bǔ)齊我們?cè)诨A(chǔ)設(shè)施運(yùn)作過(guò)程當(dāng)中的短板,第三是建立了從上而下的專項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。我們?cè)诔鞘泄芾懋?dāng)中,一邊做一邊還在積累很多寶貴的經(jīng)驗(yàn),確實(shí)在有些盲點(diǎn)跟漏洞上面要加大管理力度。
城鎮(zhèn)長(zhǎng)效綜合管理不是依靠城管一家之力就能辦好。為此,在區(qū)委“推進(jìn)大城管建設(shè) 實(shí)施精細(xì)化管理三年行動(dòng)計(jì)劃”中,明確了“部門牽頭、屬地管理、橫向到邊、縱向到底”的思路。通過(guò)理順城管體制,健全責(zé)任體系;完善機(jī)構(gòu)設(shè)置,健全考評(píng)體系;加快建設(shè)改造,筑牢管理基礎(chǔ),推動(dòng)城市管理實(shí)現(xiàn)高水平、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化和法治化。
區(qū)城管局局長(zhǎng) 金旭兵:從中央到地方,2017年是城市管理改革主要的一年。城管局在管理過(guò)程中沒(méi)有自身過(guò)硬的法律法規(guī)來(lái)支撐。城管局在城市管理推進(jìn)過(guò)程中,需要我們各個(gè)部門,包括我們板塊鄉(xiāng)鎮(zhèn),全力以赴的支持和推動(dòng),同時(shí)需要社會(huì)的參與,來(lái)達(dá)到一個(gè)大城管管理的格局。我們將一如既往地全力以赴,做好領(lǐng)頭羊,為我們武進(jìn)下一步城市管理爭(zhēng)先進(jìn)位,來(lái)貢獻(xiàn)我們的一份力量。
城市的管理可以分解為交通管理、市容管理、市政設(shè)施管理等一個(gè)個(gè)單項(xiàng),而當(dāng)城市發(fā)展到一定規(guī)模,一個(gè)個(gè)單項(xiàng)事務(wù)遠(yuǎn)非一個(gè)部門能夠完成時(shí),則需要多方協(xié)同作戰(zhàn)。未來(lái)3年,希望能通過(guò)機(jī)制創(chuàng)新、多方聯(lián)動(dòng)等措施,真正實(shí)現(xiàn)城市管理“質(zhì)”的提升,讓老百姓實(shí)實(shí)在在感受到武進(jìn)富有“精氣神”的市容鄉(xiāng)貌。 |