缺乏超大規(guī)模的“航母”企業(yè)，也沒有太多耳熟能詳?shù)钠放啤Ｎ溥M，在中國經(jīng)濟版圖中似乎“辨識度”不高。然而，就在這樣一座似乎并不起眼的東部城市，2萬多家中小微企業(yè)始終堅守實業(yè)，他們幾十年如一日專注一個領(lǐng)域，雖無耀眼光環(huán)或驚人規(guī)模，卻用潛心經(jīng)營成就了當仁不讓的業(yè)界地位。從今天起，本欄目推出系列報道《走近中小微企業(yè) 感受武進制造魅力》，第一篇將帶您走進一批敢想敢做的“螺絲釘”企業(yè)，與企業(yè)家面對面，和生產(chǎn)線零距離。
一張膜，有時折射了一個城市制造業(yè)的力度。在常州順龍宏遠包裝有限公司，記者就見證了小企業(yè)的制造力度：20臺自動成塑機，日產(chǎn)60噸保護膜。
這并不起眼的保護膜，總經(jīng)理顧建龍一做就是15年。15年深耕保護膜領(lǐng)域，帶來的成果就是，厚度越來越薄，成本越來越低。同時，技術(shù)的創(chuàng)新也賦予了保護膜新的功能，如今自粘性保護膜就已經(jīng)廣泛應(yīng)用于建筑材料、冷藏設(shè)備等包裝領(lǐng)域。
常州順龍宏遠包裝有限公司總經(jīng)理 顧建龍
06年的時候我推廣了一項里印技術(shù)。人家都是印刷在外面的，我是印在里面的。成本也比外面的便宜一半。
 
像順龍宏遠一樣，在武進，有很多鮮為人知卻至關(guān)重要的企業(yè)，他們被視為制造體系的“螺絲釘”。
走進中邁源紡織的鞋面樣品室，各種品牌的運動鞋面映入眼簾，其中最讓人眼前一亮的就是這款一體成型的3D鞋面。這種3D一體成型鞋面采用了上下層設(shè)計，實現(xiàn)鞋底、鞋面同步自動噴膠，做出來的成品鞋質(zhì)感輕盈。
董事長孫嘉良告訴記者，一開始，像阿迪達斯、耐克這些國際大牌的運動鞋根本瞧不起他們這般小企業(yè)，但是經(jīng)過二十多年的技術(shù)攻關(guān)、突破壟斷，中邁源還是成功地吃到了國際巨頭的“奶酪”。
常州市中邁源紡織機械有限公司董事長 孫嘉良
我們通過不同的原料組合和工藝改進，我們開發(fā)出了這樣一款運動鞋面，而且還有內(nèi)底連在一起的，層次非常分明，色彩也非常鮮艷。這個是未來與大品牌非常想要的一個產(chǎn)品。
 
創(chuàng)新，不是一帆風順，堅定目標方能到達彼岸。中邁源通過加大創(chuàng)新投入，在經(jīng)編機智能化上持續(xù)發(fā)力，自主研發(fā)了國內(nèi)首臺全閉環(huán)雙針床電子賈卡經(jīng)編機，搭載了智能花型設(shè)計系統(tǒng)，全閉環(huán)電子送經(jīng)系統(tǒng)，整機技術(shù)水平已經(jīng)達到國際先進，改變了傳統(tǒng)經(jīng)編機編織速度慢、效率低下等問題，成為經(jīng)編機市場的“明星產(chǎn)品”，已累計銷售200多臺。
常州市中邁源紡織機械有限公司董事長 孫嘉良
5年時間按照品牌要求開發(fā)而成做3d一次成型鞋面，它的產(chǎn)能非常高，一天可以做2000雙，運轉(zhuǎn)非常平穩(wěn)，噪音很低，做出來的運動鞋面非常的舒適。這個是這個機器推向市場以后受到很多韓國、臺灣高端品牌供應(yīng)商的青睞。

敢于瞄準核心技術(shù)，敢于對標世界巨頭，敢于投入不斷創(chuàng)新……敢想敢做，是這些企業(yè)最突出的共性。以專精特新為特色，武進的這些中小微企業(yè)將旁人眼中“不值錢”的制造做出來令業(yè)內(nèi)驚嘆的利潤率。上半年，全區(qū)特色企業(yè)完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值1410億元。敢于全力創(chuàng)新，敢于應(yīng)對挑戰(zhàn)，敢于逃離舒適區(qū)，敢于面對失敗。這也正是這些螺絲釘企業(yè)給予我們的啟迪。