以“堅(jiān)韌不拔”的品格筑夢(mèng)前行
實(shí)業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興，實(shí)業(yè)強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)。對(duì)于正在跨越現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系關(guān)口的中國(guó)來(lái)說(shuō)，實(shí)體經(jīng)濟(jì)更是我們的立身之本、財(cái)富之源?；赝^(guò)去，武進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)，也是靠實(shí)體經(jīng)濟(jì)起家。艱苦卓絕的發(fā)展歷程中，武進(jìn)大大小小的實(shí)業(yè)主體，依靠奮力補(bǔ)上自主創(chuàng)新與核心技術(shù)的短板，賦予了實(shí)業(yè)新的內(nèi)涵，也擦亮了武進(jìn)制造的一張張高質(zhì)量名片。系列報(bào)道《走近中小微企業(yè) 感受武進(jìn)制造魅力》今天播出第二篇。
湟里鎮(zhèn)位于武進(jìn)西南角，一家名為“常州市新武機(jī)械有限公司”的小企業(yè)就坐落于此。
攪拌機(jī)，是鋼鐵企業(yè)進(jìn)行礦山充填時(shí)極為關(guān)鍵的重大設(shè)備，提高效率、降低成本是每家鋼鐵企業(yè)面臨的大難題。從攪拌葉片材料、旋轉(zhuǎn)角度到金屬成型工藝，公司董事長(zhǎng)孫澤云十年磨一劍，以國(guó)產(chǎn)的高濃度充填兩級(jí)臥式攪拌機(jī)替代進(jìn)口，每年可以省下10%到20%的水泥量，為企業(yè)“減負(fù)”上百萬(wàn)的成本。
重大設(shè)備研發(fā)周期長(zhǎng)、投入高。艱難時(shí)，供應(yīng)商賬款還不上，團(tuán)隊(duì)領(lǐng)不上工資。而孫澤云卻認(rèn)準(zhǔn)方向堅(jiān)定走下去，把“攪拌機(jī)”做到最專、最精、最好，靠著這份鍥而不舍，兩級(jí)臥式攪拌機(jī)終成“首臺(tái)套重大設(shè)備”。  
常州市新武機(jī)械有限公司董事長(zhǎng) 孫澤云：技術(shù)的進(jìn)步是企業(yè)發(fā)展的根本。我們每年和大專院校、研究所合作，突破技術(shù)難關(guān)，企業(yè)從小規(guī)模發(fā)展到今天，還是腳踏實(shí)地得走。按照現(xiàn)在當(dāng)下國(guó)家發(fā)展的總體思路，我們以高質(zhì)量發(fā)展方向，定位我們自己。
這家上世紀(jì)80年代的鄉(xiāng)辦廠，30多年來(lái)沒(méi)有大擴(kuò)大建，但是卻擁有2項(xiàng)發(fā)明專利，23項(xiàng)新型實(shí)用專利，更獲得了國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的榮譽(yù)。這也正是低調(diào)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奈溥M(jìn)企業(yè)在專注實(shí)業(yè)中得到的回報(bào)。
如果說(shuō)對(duì)目標(biāo)是否堅(jiān)持，決定了企業(yè)能否走下去，那么對(duì)待失敗的態(tài)度，決定了這條路能走多遠(yuǎn)。
一直以來(lái)，紡織業(yè)都是武進(jìn)的重要產(chǎn)業(yè)之一，也是響當(dāng)當(dāng)?shù)奈溥M(jìn)品牌。但隨著市場(chǎng)萎縮，成本增加，武進(jìn)紡織業(yè)正承受著變革的洗禮。如何在堅(jiān)守實(shí)業(yè)，專注制造的同時(shí)，開辟一條高質(zhì)量發(fā)展新路？在湖塘科技產(chǎn)業(yè)園里，江蘇伊思達(dá)紡織有限公司的董事長(zhǎng)惲中方就花了三年時(shí)間研究這個(gè)問(wèn)題。
從一開始最簡(jiǎn)單的技術(shù)改造，到引進(jìn)高端人才，再到如今成批量的購(gòu)置智能化設(shè)備，伊思達(dá)的廠房越來(lái)越大，機(jī)器設(shè)備越排越密，產(chǎn)品銷售也是越來(lái)越好。
而在這中間，困難總是一個(gè)接著一個(gè)。技術(shù)壟斷、人才流失、投資失誤，伊思達(dá)在這條智能化改造的路上走過(guò)不少?gòu)澛?。但是?duì)于董事長(zhǎng)惲中方來(lái)說(shuō)，一次次跌倒爬起來(lái)，才能贏得這場(chǎng)紡織業(yè)技術(shù)革命的勝利。
如今，武進(jìn)伊思達(dá)的產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國(guó)、日本等地，更是成為沃爾瑪、宜家等知名品牌指定加工商。
江蘇伊思達(dá)紡織有限公司董事長(zhǎng) 惲中方：把真正的智能化，作為我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的支撐，一個(gè)發(fā)展的引擎。我們伊思達(dá)發(fā)展了這么多年，我感覺(jué)到必須用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)擁抱現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)，必須把數(shù)據(jù)化，智能化，新的技術(shù)用到我們的產(chǎn)業(yè)當(dāng)中去。
從綠皮火車上小小的衣帽鉤、窗簾鉤，到高速動(dòng)車組、城市軌道交通車輛裝備系列等千余個(gè)系列產(chǎn)品，投入、試驗(yàn)、失敗、再投入，一次次跌倒爬起，今創(chuàng)集團(tuán)用火車上的"小掛鉤"慢慢掛上了國(guó)際大市場(chǎng)……武進(jìn)這些企業(yè)的身上，都有著一股“能扛事”的勁頭。咬定青山不放松，立根原在破巖中。今天的武進(jìn)制造乃至中國(guó)制造，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中，必會(huì)面臨新舊矛盾的困擾，遭遇難以預(yù)測(cè)的挑戰(zhàn)，越是這個(gè)時(shí)候，就越要有堅(jiān)韌不拔的意志，越要拿出水滴石穿的韌勁兒，一張藍(lán)圖干到底，繪就新時(shí)代答卷。