常州俊朗體育用品有限公司是武進(jìn)一家傳統(tǒng)的體育用品生產(chǎn)廠家，最近的2年時間里，卻迅速轉(zhuǎn)型成為美國亞馬遜網(wǎng)站的新貴，在體育用品銷售類目中“霸屏”。轉(zhuǎn)型發(fā)展的背后，離不開中國銀行外貿(mào)貸的支持。
記者在常州俊朗體育用品有限公司的產(chǎn)品陳列廳看到，用于體育鍛煉的拉伸系列、瑜伽系列以及小器械系列產(chǎn)品玲瑯滿目。其中，拉伸系列是俊朗體育的主打產(chǎn)品，占到整個銷售額的60%，今年該系列產(chǎn)品在美國電商亞馬遜網(wǎng)站上沖到了類目第一。如果回到3年前，俊朗體育是完全不敢想的。
常州俊朗體育用品有限公司總經(jīng)理 諶希文
三年之前，我也是一個傳統(tǒng)型的小企業(yè)，那個時候發(fā)現(xiàn)起早貪黑非常慢的去做，真正給企業(yè)帶來的盈利并不多，企業(yè)并不健康。如果我不找到突破，企業(yè)很難走的更遠(yuǎn)，所以那個時候就想轉(zhuǎn)被動為主動，自己去主宰。所以就想到電商，自己設(shè)品牌。
諶希文（chen二聲）告訴記者，俊朗體育成立于2013年，規(guī)模不算大，在供應(yīng)鏈中也處于最底端。不過產(chǎn)品一直出口歐美和韓國市場，企業(yè)信用以及海關(guān)數(shù)據(jù)非常不錯。當(dāng)俊朗體育想轉(zhuǎn)型設(shè)品牌，進(jìn)軍美國電商亞馬遜平臺時，中國銀行伸出了援手，提供了500萬元的授信。
中行武進(jìn)支行副行長 王雄華
通過放貸杠桿的作用來擴(kuò)大出口量，這樣它出口擴(kuò)大了，第二利益也增加了，我覺得這是一個非常好的雙贏的產(chǎn)品。
中行的外貿(mào)貸，就是貫徹常州對外貿(mào)易“優(yōu)進(jìn)優(yōu)出”行動計劃，為中小微外貿(mào)企業(yè)提供的以信用貸款為主的貸款業(yè)務(wù)，根據(jù)企業(yè)出口規(guī)模以及整體實(shí)力，最高可給予500萬額度，助力企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。以俊朗體育為例，企業(yè)拿到500萬元貸款后，成立了U-POWER品牌，現(xiàn)已霸占美國亞馬遜拉伸系列的前20位，銷售額也突破了1億元。
常州俊朗體育用品有限公司總經(jīng)理 諶希文
今后的話，我們一個品牌出來之后，還是想孵化更多的品牌，所以2019年我們用多品牌去打造，同時為了讓自己在行業(yè)中做到領(lǐng)先，我們在拉伸這個系列的目標(biāo)是做到這個系列的小霸屏。
截止2019年6月末，武進(jìn)中行已敘做36戶、授信金額17097萬元，授信余額12952萬元，幫助企業(yè)挺過轉(zhuǎn)型難關(guān)，促進(jìn)快速發(fā)展。
【編后】
業(yè)務(wù)的專精特新，是銀行青睞于企業(yè)的原因之一，諸多銀行推出的普惠金融產(chǎn)品，不僅看中企業(yè)的良好發(fā)展前景，更看重企業(yè)的信用體系建設(shè)。希望各銀行爭做普惠金融的推動者和引領(lǐng)者，持續(xù)創(chuàng)新產(chǎn)品、提升服務(wù)水平，與企業(yè)共同發(fā)展，營造良好的信用環(huán)境，助推經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。