馬拉茲電梯導(dǎo)軌有限公司四號車間是企業(yè)打造的“信息化、自動化、智能化”典型,在3名工人的操作下,精加工生產(chǎn)線正全速運(yùn)轉(zhuǎn),沒有改造以前,這條生產(chǎn)線正常運(yùn)行至少需要8個(gè)工人。2019年,企業(yè)共進(jìn)行了空壓系統(tǒng)、三期精矯機(jī)檢測系統(tǒng)改善等38項(xiàng)“三化”改造項(xiàng)目,降本增效超1500萬元"/> 91久久夜色精品国产九色,无码专区激情视频在线播放
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武進(jìn)新聞


貫徹“兩會”精神 奮進(jìn)“一區(qū)一城”

時(shí)間:2020-01-18 19:04:35  來源:武進(jìn)新聞  作者:陽湖網(wǎng)
調(diào)結(jié)構(gòu)提品質(zhì) 湟里鎮(zhèn)構(gòu)建工業(yè)領(lǐng)跑新優(yōu)勢
來看系列報(bào)道,《貫徹“兩會”精神 奮進(jìn)“一區(qū)一城”》。圍繞“興產(chǎn)業(yè)、強(qiáng)實(shí)體、調(diào)結(jié)構(gòu)、提品質(zhì)”的目標(biāo),湟里鎮(zhèn)全力推動高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階,工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,2019年完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值290.7億元,為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)保障。
馬拉茲電梯導(dǎo)軌有限公司四號車間是企業(yè)打造的“信息化、自動化、智能化”典型,在3名工人的操作下,精加工生產(chǎn)線正全速運(yùn)轉(zhuǎn),沒有改造以前,這條生產(chǎn)線正常運(yùn)行至少需要8個(gè)工人。2019年,企業(yè)共進(jìn)行了空壓系統(tǒng)、三期精矯機(jī)檢測系統(tǒng)改善等38項(xiàng)“三化”改造項(xiàng)目,降本增效超1500萬元。
【同期聲】馬拉茲電梯導(dǎo)軌有限公司總經(jīng)理 莊衛(wèi)東:三化項(xiàng)目最明顯的表現(xiàn),第一提升了生產(chǎn)效率。第二就是降低了成本,產(chǎn)品的質(zhì)量也在提升。因?yàn)橐郧皩τ谖覀儊碚f都是靠人工生產(chǎn)進(jìn)行的,但是通過我們自動化智能化的改造,(品質(zhì))都是通過設(shè)備來保證的。
去年,馬拉茲銷售額超30億元,同比2018年增長26%。實(shí)心導(dǎo)軌、扶梯導(dǎo)軌等產(chǎn)品占全球市場份額的35%,毛坯更是占到65%。品牌效應(yīng)頂住了外部經(jīng)濟(jì)形勢帶來的壓力,外貿(mào)銷售額較2018年增長18%。好品質(zhì)離不開高效率,通過改造生產(chǎn)線運(yùn)行模式與生產(chǎn)方式,馬拉茲在保證品質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐年縮短導(dǎo)軌成品生產(chǎn)時(shí)間。
【同期聲】馬拉茲電梯導(dǎo)軌有限公司總經(jīng)理 莊衛(wèi)東:2017年的時(shí)候(每個(gè)成品)我們節(jié)省了2到3分鐘,2018年的時(shí)候我們節(jié)省了一分鐘,到2019年的時(shí)候,我們節(jié)省了30秒,我們2020年的目標(biāo)是向一秒宣戰(zhàn)。
嘗到“技改”甜頭的不止有馬拉茲。在凱達(dá)重工最新投用的熱處理加工車間內(nèi),工人們正在忙著安裝最后一臺噴淬機(jī)。目前,車間內(nèi)的大部分噴淬機(jī)已正常運(yùn)行。原先處理一噸軋輥需要714度電,而“技改車間”內(nèi)的新式機(jī)器只需要588度電,預(yù)計(jì)全年可節(jié)約電費(fèi)260多萬元。2019年,凱達(dá)重工各式軋輥產(chǎn)量達(dá)3.37萬噸,產(chǎn)值5.15億元。
【同期聲】凱達(dá)重工副總經(jīng)理 錢百能:在2020年,我們將繼續(xù)投資一千萬元用于技改,主要在產(chǎn)品研發(fā)和環(huán)保方面。
2019年,湟里鎮(zhèn)完成規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值290.7億元,同比增長6.6%,全年新增注冊企業(yè)122家,新增規(guī)上企業(yè)13家,5個(gè)區(qū)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目完成投資4.85億元,超額完成年度投資計(jì)劃。2020年,湟里鎮(zhèn)將繼續(xù)立足實(shí)體制造業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)層次,大力推動制造業(yè)向智能化、服務(wù)化轉(zhuǎn)型,加強(qiáng)上下游企業(yè)之間協(xié)同配合,充分發(fā)揮“店小二”服務(wù)精神,爭取地區(qū)生產(chǎn)總值和規(guī)上工業(yè)增加值均實(shí)現(xiàn)7%以上的增長。

 

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