學(xué)前教育關(guān)乎未來。堅(jiān)守幼教近30年來，武進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)總園長蔣曉美，全力踐行“為每個(gè)人的快樂成長服務(wù)”的理念，科學(xué)管理、智慧引領(lǐng)，打造出“6+1+1+1+1”的辦園格局，為7000多個(gè)家庭提供高品質(zhì)的學(xué)前教育服務(wù)。今天的《陽湖先鋒》系列報(bào)道，讓我們一同走近蔣曉美。
見到蔣曉美時(shí)，她正在園內(nèi)清點(diǎn)洗手液、口罩、消毒液等防疫物資，做好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
（我們額溫槍要多備幾把，因?yàn)樯蠈W(xué)人數(shù)多，測著測著可能會(huì)沒有電，我們需要應(yīng)急。）
特殊時(shí)期，蔣曉美把學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控工作細(xì)化到每一個(gè)教育教學(xué)環(huán)節(jié)、落實(shí)到每一位師生員工。集團(tuán)建立健全了20多項(xiàng)防控工作制度，儲(chǔ)備了充足的防控物資，對(duì)全體教職工進(jìn)行全面排查和跟蹤管理，多次組織突發(fā)情況的應(yīng)急演練，編印了防疫小手冊(cè)供教職工和家長取閱。
武進(jìn)機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)總園長 蔣曉美（在疫情期間，雖然孩子不在。我們的班子成員、管理成員幾乎每天都在上班，我們首先好防疫工作準(zhǔn)備，進(jìn)一步來深度思考學(xué)校后續(xù)發(fā)展規(guī)劃，把我們一些想法規(guī)劃更加細(xì)化跟深化。）
2003年，蔣曉美走上了園長工作崗位，雖然當(dāng)時(shí)辦學(xué)條件簡陋，但教學(xué)質(zhì)量卻不能落后。蔣曉美把提升幼兒園辦園水平、豐富幼兒園內(nèi)涵建設(shè)、提高幼兒園辦園質(zhì)量視為己任。每一次教師研修活動(dòng)，只要有時(shí)間，她都會(huì)參與，和教師進(jìn)行互動(dòng)交流，不停汲取、分享教育新理念新方法。
武進(jìn)機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)總園長 蔣曉美（我們從去年就提出從文化管理走向信仰管理，真正把我們事業(yè)作為心中的信仰。如果每個(gè)老師能把自己的事業(yè)當(dāng)成信仰，我想整個(gè)學(xué)校整個(gè)集團(tuán)的管理就水到渠成，那也就順風(fēng)順?biāo)?。每個(gè)老師的積極性凝聚力，她的戰(zhàn)斗力會(huì)提升。）
2008年，機(jī)關(guān)幼兒園整體搬遷至武進(jìn)中心城區(qū)。在蔣曉美的帶領(lǐng)下，幼兒園發(fā)展也駛?cè)肓丝燔嚨馈?011年，武進(jìn)機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)成立，現(xiàn)已形成“6+1+1+1+1”辦園格局，擁有10個(gè)園所的教育集團(tuán)；各園區(qū)高質(zhì)量通過了省優(yōu)質(zhì)園評(píng)估驗(yàn)收，先后榮獲“全國巾幗建功先進(jìn)集體”、“江蘇省和諧校園”、“江蘇省巾幗文明崗”、“江蘇省幼兒園課程游戲化項(xiàng)目建設(shè)園”、“常州市特色幼兒園”等省、市、區(qū)級(jí)榮譽(yù)。
武進(jìn)機(jī)關(guān)幼兒園教育集團(tuán)總園長 蔣曉美（我從學(xué)校畢業(yè)到現(xiàn)在，一直在這個(gè)行業(yè)中。沒有哪個(gè)人在自己的職業(yè)生涯中沒有倦怠期，但是每當(dāng)倦怠期來的時(shí)候，當(dāng)你又接到新的任務(wù)跟挑戰(zhàn)的時(shí)候，又重新燃起了你的工作激情和熱情。特別是當(dāng)你看到孩子的時(shí)候，看到孩子活潑可愛的模樣，什么煩惱都沒有了，所以這就是我深深扎根在幼教，不愿意離開這個(gè)行業(yè)的最主要的原因。）

多年的付出，蔣曉美已然成為了機(jī)幼集團(tuán)最閃亮的一張名片，她積極為全區(qū)幼教事業(yè)發(fā)展鼓與呼，毫無保留地輸出先進(jìn)的教育理念、優(yōu)秀的管理思想、豐富的教育經(jīng)驗(yàn)，用智慧、執(zhí)著、奮斗，用心編織了武進(jìn)幼兒教育的搖籃。