沒有過硬學(xué)歷，專業(yè)也不對(duì)口，入廠十余年卻屢獲專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。在江蘇雷利電機(jī)股份有限公司，金牌工人--郭松用他的熱情與智慧，闖出了一片天。
下午兩點(diǎn)，江蘇雷利電機(jī)股份有限公司的生產(chǎn)車間里，郭松及其組員正在對(duì)一臺(tái)全自動(dòng)繞線機(jī)進(jìn)行維護(hù)。作為設(shè)備保全組組長(zhǎng)，整個(gè)車間的全自動(dòng)繞線機(jī)的日常維護(hù)和保養(yǎng)都由郭松負(fù)責(zé)。
針對(duì)全自動(dòng)繞線機(jī)數(shù)量多、年限久的特點(diǎn)，郭松組織識(shí)別設(shè)備的關(guān)鍵零部件，根據(jù)設(shè)備檔案逐步分解，制定年度二級(jí)保養(yǎng)計(jì)劃。保養(yǎng)后進(jìn)行檢測(cè)數(shù)據(jù)收集、更換零部件磨損分析、來年保養(yǎng)對(duì)策制定等，使設(shè)備性能更加穩(wěn)定可靠，備件降本每年約10萬元，重大設(shè)備的停機(jī)率降至5%以內(nèi)。
江蘇雷利電機(jī)股份有限公司生產(chǎn)設(shè)備部科長(zhǎng) 邱勛：郭松自己也積極鉆研，在技能這一塊有一個(gè)非常明顯的提升，現(xiàn)在99%以上的問題我們都能自己處理，（郭松）除了為我們公司節(jié)約大量的維護(hù)成本之外，也培養(yǎng)了一些日常維護(hù)人員。
郭松老家在鹽城，2006年從江蘇信息技術(shù)學(xué)院工商管理專業(yè)畢業(yè)，進(jìn)入雷利電機(jī)，14年間對(duì)公司40多項(xiàng)設(shè)備完成了改造。2013年，他在步進(jìn)產(chǎn)品半自動(dòng)插針機(jī)上對(duì)單插改造雙插，單臺(tái)生產(chǎn)效率提升了雙倍產(chǎn)能。2015年，由于主軸機(jī)構(gòu)無主軸鎖，針嘴并線過程中主軸晃動(dòng)較大，無法保證并線的一致性，他又對(duì)AN480系列、STM672系列進(jìn)行主軸鎖改造，保證了并線一致性，提升品質(zhì)3個(gè)百分點(diǎn)。去年2月，35BYJ412B新結(jié)構(gòu)雙繞及刀割線同步推廣，郭松參與了單繞改雙繞項(xiàng)目，提升產(chǎn)能66.6%，預(yù)計(jì)每年可節(jié)約成本4萬元。
如今，郭松又在自學(xué)自動(dòng)化專業(yè)本科，這將給他“百尺竿頭，更進(jìn)一步”插上展翅翱翔的翅膀。
江蘇雷利電機(jī)股份有限公司設(shè)備保全組組長(zhǎng) 郭松：我覺得一個(gè)態(tài)度，一個(gè)熱情以及本職崗位的職業(yè)操守，讓我這么多年一直保持著努力和學(xué)習(xí)的狀態(tài)，我們一定要把這個(gè)鉆研的精神傳承下去。